“互聯網+”助力“健康中國”

當日漸升級的運動需求與無所不在的移動互聯網技術相遇，會擦出怎樣的火花?近日，有“移動健身教練”之稱的運動APP“Keep”宣佈用戶過億，向人們展示了健身運動類軟件的熱度。快速成長的運動APP正如何改變人們生活?未來又將如何定義運動?

近日，健身軟件“Keep”對外宣佈注冊用戶數量突破一億。自2015年2月上線以來，“Keep”短短不到3年即成為國內同類軟件用戶數量中的“NO.1”，隨著全民健身時代到來，其成功吸引了人們對運動APP的關注。

打開手機應用商店，以“健身”“運動”等為關鍵詞，搜索到的各種APP讓人眼花繚亂，其中“Keep”“火辣健身”“咕咚”“Fit”“悅跑圈”等軟件，已是很多人手機上的“常客”。據數據統計互聯網公司Statista統計，2016年中國健身市場的消費額中，近一半是移動運動APP產生的。

隨著運動軟件逐漸普及，它們帶起的鍛煉熱正悄然改變人們的生活。“周末約個場地走起?”“你今天跑了嗎?”“又是5公里夜跑，痛快!”……與平時休閑娛樂局限於聚餐、K歌、打麻將不同，運動變成一種時尚。在很多城市，年輕人見面問候不再是“吃了嗎?”，而是“今天你跑了嗎?”在微博、朋友圈等平台晾曬運動“戰績”，也成為很多人的每日必修課。

健身類APP為何如此火爆?首先在於需求拉動。北京網絡健身教練王玉分析，近年來都市人收入水平和生活條件不斷提高，但身心壓力卻日漸增大;而相比於健身房鍛煉、獨自制訂健身計劃等傳統運動模式，移動APP合理利用人們的碎片化時間，門檻低，付費少，且對場所沒有太多要求，正好切中了現代人的消費痛點。

移動軟件展示個性、發現同伴、收獲激勵等社交功能，也讓運動變得更好玩。“今天做了100個俯臥撐、200個深蹲、跑步5公里……”西安市民趙磊一邊向記者展示自己的鍛煉戰績，一邊對朋友圈收獲的138個點贊欣喜不已。深圳市民王志遠是一款跑步APP的用戶，曾經他是孤獨的跑者，如今通過軟件找到了居住在附近的5名跑友，大家相互鼓勵和督促，改變了他“三天打魚兩天曬網”的惰性。

國務院印發的《全民健身計劃(2016-2020年)》提出，到2020年，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達7億，經常參加體育鍛煉的人數達4.35億，體育消費總規模達1.5萬億元。面對未來的運動健身市場井噴，運動APP無疑將扮演更重要角色。

業內人士認為，在“互聯網+”的普及之下，個體的運動熱情被點燃後，如何豐富鍛煉內容、做好科學輔導、實現更佳效果，成為運動軟件未來轉型調整的方向。

鍾秉樞表示，運動APP為運動愛好者打造社交圈的功能不容忽視，人們對體育鍛煉的興趣是樂於分享的，並能從中獲得精神激勵和滿足。他期待更多小眾領域的體育人才與網絡技術人員充分融合，開發出更多垂直細分的APP，適應不同愛好者的需求。

沈陽體育學院體育社會科學研究中心主任董傳升認為，當前運動APP雖多，但相關鍛煉教程的開發卻明顯不足，“對於入門級的APP，不應把健身房、培訓機構的教程直接搬到線上，而應該依托人們的碎片化時間和日常生活行為開發鍛煉內容，如此才能受到歡迎。”

一些移動APP正努力追求線上和線下的融合。近年來隨著“全城熱煉”“小熊快跑”“燃健身”等APP誕生，一批線上軟件開始整合線下健身房的閑置資源，為運動愛好者提供相對專業的服務。鍾秉樞認為，從全民健身角度看，運動APP應發揮跨界組合紐帶的功能，希望開發者能與運動器材廠商、各地體育場館等合作，政府相關部門也可參與其中，優化體育產品供給。

移動APP的大數據價值也有待挖掘。董傳升介紹，目前沈陽體育學院正在開展研究，提升對運動數據的編碼和分析能力，讓移動軟件生成的數據未來在健康管理、醫療判斷中發揮作用。“總之，隨著移動APP不斷升級、完善，人們將賦予運動更多新玩法，並從中發掘出更多可能。”

“現在到黃龍體育中心場館運動真是方便多了，不僅可以隨時辦理臨時會員卡進行在線充值，預定各種運動場館，而且也不需要帶實體卡消費，只要手機微信端出示入場碼就可以了。”浙江省內首個大型體育場館智慧系統上線不到三個月，這項貼心的服務就受到人們追捧。

為了給廣大健身愛好者提供更加便捷的預訂、消費及充值等服務，黃龍體育中心在去年對原有一卡通系統進行了升級，啟用全新的管理後台及微信客戶端，優化了場館預訂、會員充值、場館管理等功能，形成了全新的智慧場館管理系統，為體育愛好者打造“體育服務圈”。

“從去年年底，到中心預定體育場館，只要通過微信端簡單的操作，幾秒鍾就能輕松搞定場館預訂。”除了預定更加便捷外，浙江黃龍體育發展有限公司總經辦負責人劉浩表示，全新的智慧系統能夠精確辨識每一片預定場地，使得場地場次停用更加靈活和人性化，解決了老系統停用場地場次工作人員工作量大的問題，從而降低場地管理人員的工作量。

“客戶從預訂到場館付費，到開始健身，整套流程下來，管理人員平均減少7個工作環節，節約7分鍾，客戶平均每次消費節約了8分鍾，按照2017年，來黃龍體育中心健身的人次240萬計算，也就是節約了3600萬分鍾。”劉浩表示，隨著技術進步以及系統持續不斷在完善，未來整套流程時間還將縮短。

傳統健身所需要的身份信息登記、充值健身卡，現金交互、打印小票、電話預定場地、現場核對信息、結算費用等環節，在互聯網+的助力下化繁為簡，由此也激發了人們以更大熱情投入到運動健身浪潮當中來。新系統上線以來，來黃龍體育中心鍛煉的新增注冊會員數超千人，營業收入近300萬元，有效緩解了傳統老場館普遍存在的利用率低、盈利模式單一等問題。

負責系統研發的浙江黃龍呼啦網絡科技有限公司技術總監王國明表示，新系統讓運動健身真正實現了“最多跑一次”，同時也是開啟智慧場館管理的重要一步。

“下一步，在服務全省大中型體育場館的同時，系統所採集的用戶健康消費數據，將通過大數據雲平台分析獲得用戶身體的各項健康指標值，專業健康管理師會根據檢測結果提供專業個性化的運動、膳食評估和生活方式建議，從而為體育愛好者科學管理健康以及政府部門做出科學的健身決策提供大數據支持。”王國明說。

作為24小時健身房的兩大代表，樂刻運動和Liking健身目前門店規模均已超過200家，億元級別的融資和店面的大規模擴張，都發生在2017年。2018年1月，Liking健身宣佈，其已連續完成B、C兩輪共計3.5億元融資。

資本為何對這種打著“互聯網+”健身房的新模式情有獨鍾?記者實地考察發現，與傳統健身房相比，這種24小時健身房的面積更小，主打500平方米左右的小型、智能化健身房，在辦理會員卡方面也更加靈活，用戶通過App即可完成購卡、購課、約課、數據同步等功能。尤其是對於青年人來說，健身除了有益於健康外，還自帶有社交屬性，這給新型健身房項目的盈利模式提供了很好的前提，也備受資本市場“青睞”。

以樂刻的線下健身房為例，每個門店面積大約為300~500平方米，房間中擺放了約十台左右的跑步機及各種功能的健身器械，有一間私教房和瑜伽室，還有一排儲物櫃，健身者通過手機軟件出入健身房，連購買飲料、使用電子櫃都是自助完成。

樂刻運動創始合夥人此前介紹說，目前樂刻已在北京、上海、杭州、南京、濟南五城做了規劃，京滬收費199元/月，其他均收費99元/月，力爭讓每個人都能消費得起，實行App與微信公號的在線預約與智能管理，平均每個店長管理2家店。

行業人士分析，小型化的互聯網健身房在門店佈局上密度更高，運營成本也更低;而智能化不僅能提升用戶體驗，更有利於健身房提高運營效率;零售化的付費模式則可以降低健身消費的門檻。

“傳統健身房都需要辦年卡，金錢和時間成本都很高。現在這種互聯網健身房按次付費，價格相對透明。”家住北京市朝陽區的黃先生以前在傳統健身房健身，現在則成為家門口附近的互聯網健身房的粉絲。

此前，他曾在一家健身機構辦了為期1年的會員卡，共花費2400元，又買了40節私教課。“開卡三個月換了六個教練了，這種健身房只為銷售額，拉會員以後就賣課，學員多到教練都約不上了。”黃先生說，現在有了24小時的健身房，手機預約很方便，掃碼就可以自助健身，體驗也更好了。

對於大多數像黃先生這樣的健身用戶來說，相比傳統健身房，新型健身房意味著可以在家門口隨時進行低價健身，低價和輕模式的做法更有利於刺激城市裡希望鍛煉身體的上班族健身消費。

“健身房通過互聯網、智能技術等手段，很大程度降低了人工和運營成本，傳統健身房通過‘年卡預售’形成的‘現金流模式’可能不再行得通。”有國內互聯網健身品牌負責人介紹說，傳統健身房以辦年卡為主、重人力、強調環境，如裝修、設備，前期投資較大，特別是隨著房租上漲和人力成本的增加，需要通過會員卡預售的方式來實現快速的資金回流。這種預付卡模式容易遭遇商家攜款潛逃的風險，往往導致“預付卡”變“糟心卡”，很容易造成消費維權事件。

業內人士認為，超卡營銷、私教推銷、項目捆綁一向是傳統健身房的體驗痛點。互聯網健身房對傳統健身房的最大沖擊，便是利用碎片化的付費方式對“綁定消費”提出了挑戰。

伴隨著都市人群健康意識的增強，健身在北京、上海、廣州、深圳等城市已經逐步成了“剛需”。在智研咨詢發佈的《2017~2022年中國健身房行業市場需求預測及投資前景分析報告》中，2015年我國健身房市場產值為700億元，但到2017年，健身房市場規模將逼近900億元，未來五年有望保持12%的年複合增長率，到2020年將達到1230億元。

種種跡象顯示，2017年的中國健身行業正迎來變革。從年卡預售制的健身俱樂部時代，開始向零售制、多業態過渡。

互聯網健身房在解決了用戶體驗問題、提高了健身房的密度、實現讓用戶完全自主消費等之後，能否長期活下去也面臨著盈利模式的挑戰。

包括樂刻運動、Liking健身、咕咚、光豬圈等一批互聯網健身企業在一線城市佈局完畢後，二三線城市也必將是今後各品牌爭奪的重點。從目前發展來看，經曆了2017年末巨額融資後，2018年的市場爭奪戰已經吹響了號角，也勢必更加激烈。

“傳統健身房可能還會保留高端市場。”有分析認為，健身新業態的融資已經表明，在傳統健身房變革緩慢的情況下，新型健身模式正在形成快速突破趨勢。而新健身用戶的大規模進入，和多重健身業態的融合，健身市場將進一步細化，未來根據人群和需求的不同，健身房也將更多樣化。

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