創業是很多媒體人不做媒體後的不二選擇

站在媒體變革的曆史拐點上，身處其中的媒體人所承受的改變細微又具體，面臨的困惑深刻又尖銳。近年來，資深媒體人離開就職多年傳統媒體的消息時有發生。再伴隨著深刻而且未知的媒介生態轉型，這些媒體人的轉身，又變得極為搶眼。都說融媒時代，是最好的時代，也是最壞的時代。那么站在轉型的十字路口，媒體人到底如何放眼未來必定成為我們關注的重心。

創業是很多媒體人不做媒體後的不二選擇。曾經的資深媒體人、他山石智庫創始人李大巍分享了他對媒體人創業的看法。

傳統意義上媒體人怎么創業?“先憋一兩年，夜晚寫2萬字長信，給領導給每個人發封信，找到一筆錢，找到小夥伴，拼命競爭，3、5年套現，去大理買個房子，35歲人生就結束了。這不是人生，這是媒體對創業的錯誤印象。”李大巍說。

李大巍認為，媒體人創業要符合資本主義的四個特征：成本要絕對低，利潤要最大化，不競爭，還要有創新。“最好的創業是找一個有潛力、能創新具有壟斷性的小市場，避免競爭。”

有人認為，有好的投資人和政府關系能為創業帶來核心競爭力。而李大巍認為，這正是媒體人創業中的一個迷思。他說，核心競爭力是內生的，投資和關系不能帶來核心競爭力。

如何讓創業具有核心競爭力呢?李大巍說：“媒體人要做你熱愛的、又擅長的、又能賺錢的項目。要有團隊，要從專業知識的廣度和深度搭配好團隊，要有女性合夥人。女性是天生談判專家，具有同理心，能規避風險，又具有責任感，這些都能彌補男性創業過程中的缺陷。”

媒體的形態正在被不斷顛覆，我們隨時面臨著轉型和革新。就如同一個朋友在朋友圈所說，“現在辭職是非常容易的事情，反而待在傳統媒體需要一些勇氣”。“對很多媒體人來說，面臨著很多選擇和挑戰。每每變動發生的時候，媒體人也是最先行動的。”曾在傳媒領域工作10餘年，現任彙源果汁副總裁的李生延認為，媒體人總是能夠較早感受到市場的波動，但同時，媒體人轉型也絕沒有想象中那樣樂觀。

媒體人現在所謂掌握的優勢在市場中真的是優勢嗎?有些媒體人自認為，跑商業口、財經口認識很多的投資人，有很好的人際關系，可以較容易地找到投資，並用資金“燒出”用戶群，其後自然而然利潤就來了，或者像有些人說的，社會問題解決了，利潤自然而然就來了。但在李大巍看來，一方面，無論誰來投資，這種所謂的較好的人際關系並不是核心競爭力，並且，建立在關系上的投資項目也不會成功。另一方面，任何人說了上述這些話，說明其商業模式沒有想清楚。如果投資人因為這個原因為其創業提供資金，說明這個投資人也不是很好的投資人。

就傳統思路而言，媒體人創業的軌跡大多是找到一筆錢，找到小夥伴，拼命競爭，三五年後套現，然後過上“幸福”的生活。但李大巍認為，這不是人生，這是媒體人對創業錯誤的印象。“真正的創業尤其是可持續發展的創業要找到好的市場，要盡量找到沒有競爭對手的市場，並且不斷做下去。”

他舉例說，全球智能手機總利潤是94億美元，蘋果拿了90%，華為拿了2.4%，VIVO和OPPO拿了2.4%和2.2%，三星只拿了0.1%，其他2000家公司加在一起利潤是2%，相當於其他2000家公司賣出的手機數量是蘋果公司的幾十倍，利潤只是其2.5%左右。如果在一個充滿競爭的“紅海”，以媒體人的能力、稟賦很容易“潮流”到那2000家之一，在後面跟著跑，如果選擇了競爭的市場，媒體人想成為蘋果這樣的公司難度可想而知，很難獲得利潤，容易成為這2000家公司中不容易賺錢的公司。

那么，什么才是創業最好的選項呢?自己喜歡又擅長，且市場足夠大，這三者的交集是創業的好選項，如果缺少了一點，都將在創業過程中遇到或多或少的麻煩。就像有很多人愛說英語，但練了10年說出來的英語還是結結巴巴，這就是熱愛卻並不擅長。而有時候很擅長做的事情又能賺錢，但其可能並不是自己喜歡並熱愛的領域，就如同一個人很擅長做電力系統的營銷，也能實現盈利，但他的內心更喜歡旅遊、烹飪，這樣的工作動力與發自內心的喜愛而投入的動力是完全不一樣的。

不做媒體，做企業品牌公關也是媒體人的不錯出路。前資深媒體人成功轉型企業品牌公關後任彙源果汁副總裁的李生延分享了從媒體到企業品牌公關的轉型之路。

李生延說，當下媒體環境正發生改變，媒體形態被顛覆，媒體面臨轉型和革新。媒體人有很多選擇，除了創業做高層，就是做品牌公關。

媒體人做企業品牌公關有哪些優勢?李生延說，媒體人是通才，消息敏感，內容把握好，有強有力的文筆、豐富的資源和人脈，這些都是優勢。

他解釋，以前企業傳播多盯電視廣告，現在傳播講究話題性、傳播性，還是內容為王。“做出來的內容，有無傳播性，大家喜不喜歡聽，聽了喜不喜歡幫你傳播，這與以前的傳播有本質區別。”在內容層面，媒體人有優勢，他們知道什么樣的內容能引起病毒式的營銷傳播。

企業品牌公關到底做什么?

李生延說，品牌形象、危機公關、資源關系、市場配合是品牌公關要做好的事情。讓消費者感知到企業品牌定位和形象，通過升級品牌傳播將品牌以講故事方式觸達到各個消費群體。危機公關是給企業建防火牆，構建危機防范處理規范。

“很多時候，廣告是去做知名度的工作，而品牌公關更多的是去做認知度和美譽度的工作。”李生延說，品牌公關要把傳播力、品牌力轉為銷售量，配合企業實現利潤最大化。

企業品牌公關從業者需有品牌策略能力、媒體管理能力、危機管理能力、資源調配能力。“在企業做品牌公關，最重要的是把做品牌當做企業資源整合中心，需協調各個部門，盡可能調動整合更多資源為品牌服務。”李生延說。

李生延提醒將轉型的媒體人，做企業品牌公關，要做好職業規劃，想清楚到底要做什么。還要轉變心態，考慮自己能力與高薪是否相配，是否會利用關系。同時要提升自己職業素養和職業能力，需有核心競爭力，要不斷學習，不停地積累人脈和資源。

“企業品牌公關行業發展非常快，如果你不能走在99%人的前面，不能洞察最新行業趨勢，你傳播的內容沒話題性和傳播性，那注定做不下去。”李生延說。

曾是資深媒體人卻甘願做變局大潮中旁觀者的中國人民大學副教授唐錚說，在任何時候，我們都處在變革中，最要緊的是讓自己能適應變革，而不是自己身上所帶的身份。做了選擇就堅定走下去，任何選擇都有對有錯。現在我們所處的傳媒時代，變化是肯定的，顛覆也是肯定的，但顛覆後的具體走向尚在摸索中。

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