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移動互聯網時代,用藝術品提升中國3億中產階級的品質生活

更新時間:2016-10-30 09:32來源:網絡作者:@aiman人氣:81124

HIHEY.COM藝術網是最大的藝術品電商,2011年創辦於北京798藝術區,為民生銀行創新資本、中信證券、深圳創新投資集團聯合投資,創史上股東背景最強之藝術電商,入選北京大學光華管理學院MBA案例企業。公司提供全品類全渠道全方位的藝術品全網絡推廣和交易服務。我們的在線藝術品交易讓藝術市場的價格透明和交易公平,我們的使命是為所有藝術家提供機會和支持,讓他們能夠通過銷售作品維持生存並繼續藝術事業。同時幫助新興收藏家發現下一代藝術明星,倡導人人都是收藏家的藝術消費時代。

移動互聯網時代,用藝術品提升中國3億中產階級的品質生活

HIHEY創始人何彬,1982年生,江蘇師范大學美術科班出身。面容清秀,說話斯斯文文。大學期間就開始創業,曾和油畫大師陳逸飛一起在上海創辦東方視覺網,開始只是作為《東方視覺》雜志的網絡版,後來轉型為整個藝術產業提供信息和媒體服務,鼎盛時期曾一度占領南方藝術輿論市場。

上海的文化氛圍高端、洋氣,美術館林立,一看就是精英范兒,但缺乏文化基礎,所以創業的前5年,何彬一直在賠錢賺夢想。2007年5月,何彬來到北京798藝術區,當時將近有200多家畫廊在798開張,發現北京的文化市場非常好,立刻決定將總部搬到北京。事實證明何彬的決定沒有錯,東方視覺正好趕上了整個中國藝術品市場的第一波浪潮,搬來北京三個月後,立刻實現盈利。

2011年,隨著傳統媒體1.0時代的過去,何彬又在醞釀著再一次轉型,HIHEY應運而生,以在線拍賣為主的藝術電商。東方視覺是藝術類的媒體平台和數據庫,靠賣廣告盈利,從團隊到產品經驗到銷售渠道都是現成的,只要盈利模式一轉化,資源立刻就能變現。果不其然,HIHEY上線第一天就有10萬元成交額。

HIHEY是全品類、全渠道、全方位的藝術品全網絡營銷平台,靠技術去驅動的高科技公司。傳統畫廊只能簽約1-3個藝術家,而HIHEY簽約了大概1萬多個藝術家,10萬件作品,只能用互聯網的信息化去管理。

根據興業銀行和胡潤研究院聯合發布的中國高淨值人群消費需求白皮書統計,傳統藝術市場差不多一年3500億左右,互聯網帶來的新增市場一年1500億左右,光新增市場就相當於3個遊戲市場,8個電影市場。藝術消費時代來臨,人人都是收藏家,隨著文化水平的提高,越來越多的人會關心藝術,不斷投入文化和藝術類的消費。未來藝術會跟電影一樣,成為大眾消費品,購買藝術品,一方面可以陶冶情操,另一方面也是個不錯的投資。何彬認為,“下一個十年,網絡將徹底顛覆整個藝術行業,超過一半以上的藝術品交易將會在網上完成。”

移動互聯網時代,用藝術品提升中國3億中產階級的品質生活

過去三年,HIHEY簽約了超過10000個藝術家,既有剛剛從美院畢業的學生,也有吳冠中等大師。作品包羅萬象,有當代藝術、攝影老照片、當代設計、陶瓷工藝品、珠寶、鍾表,包括名酒,七幾年的茅台等。藏家分布在金融、地產、互聯網、娛樂、政府等行業,包括一些名人,王長田、王中軍、徐小平、郭敬明、沈黎輝等大咖,也有來自摩根士丹利、德意志銀行、清華、北大等頂級金融家和大學教授,甚至還有城管等一些公務員,他們都是HIHEY的粉絲。HIHEY說起來是藝術電商,本質上則是一種針對中國新崛起的新富人群的生活方式社交平台。

HIHEY對每件作品抽取5-30%的交易傭金,拍出的作品至少1000元起步,平均客單價3萬元。目前拍出最貴的作品是吳冠中大師1983年的一幅油畫作品,最終以495萬成交。HIHEY每年還會做一些慈善拍賣活動,去年和韓紅基金會合作了雅安義拍。

外地運送則揀選專業的藝術品物流公司,先征收物流公司押金,藝術品完好無損送達後再付款,強勢打通產業鏈。藝術品運輸過程中,為防止損壞,往往會在包裝箱周邊釘很多釘子,藏家想打開非常費力。HIHEY則連包裝箱也精益求精,聘請專業木工專門研發,什么箱子最合適,性價比最高;什么箱子適合長途運輸,又能安全;什么材料最環保,買家拿到手能很方便地打開。用互聯網思維顛覆傳統藝術行業,HIHEY從一只包裝箱開始,以藏家為中心,以宜家的標准為高端用戶提供服務。

以前一提藝術就會想到美術館、展覽館、博物館這類高大上的地方,HIHEY則打破原有觀念,把當代藝術搬到公共的商業空間,在諸如新光天地、當代MOMA、望京SOHO、金寶街這些地方做展覽,今年更是在首都機場T3舉辦了超過2萬平米的大型藝術節,據說布展只一個員工花了4天時間就完成。未來三年內,HIHEY還將在全國二三線城市開100家連鎖畫廊,把畫廊開到社區裏去,目前已經在廣州、無錫、上海、南京、北京已經開了5家。

移動互聯網時代,用藝術品提升中國3億中產階級的品質生活

自拿到B輪融資以來,HIHEY可以說是財大氣粗。10月,HIHEY在紐約時代廣場的巨幅LED廣告屏上打了一個禮拜的廣告,正式宣布進軍海外市場,把中國的當代文化向海外輸出。之所以那么狠砸錢,何彬表示,“不要怕花錢,只要是對用戶帶來價值,狠狠砸,不要手軟。”

HIHEY的股東背景可謂非常強大。民生銀行是中國最大的私人銀行,日存款1000萬以上有10萬人,也是銀行體系裏參與藝術最多的,在全國建了4家美術館,光房租投入每年就2個億。中信證券是亞洲最大的券商,深創投則是國資下最大的VC,已有98家上市公司。

HIHEY作為被風口找上門來的那只豬,也在積極地進行自己的布局。互聯網金融板塊,和民生銀行合作,做藝術品的融資服務,增強整個藝術品市場的流動性。藝術生態鏈上會和中信證券、深創投合作設立產業基金,投資一些有潛力的作品或畫廊,幫助其成長,包括對國外藝術資產的收購。

創業和做藝術沒有區別,都是在圍繞用戶需求、人性去做一些策略性的產品推向市場,從而解決一些用戶需求。中國的電商缺少品牌化的品質服務商,何彬正是看准了中國正在崛起的新富人群的生活方式升級,這個完全不一樣的電商生機。

HIHEY五年的幾個重要裏程碑:

2011年4月18日,HIHEY.COM正式開市,當日實現¥100,000銷售額。

2011年,藝術品電商史上最貴的拍品吳冠中漆畫作品《傣家節日》在HIHEY.COM以500萬人民幣成交,創下當年藝術電商交易史上最高價。

2011年6月,中華人民共和國文化部出版社的《2011中國藝術品市場年度報告》指出HIHEY.COM的創辦標志著中國藝術品網絡交易第二波高潮的來臨。

2013年,HIHEY.COM與韓紅愛心慈善基金會聯合發起雅安賑災慈善義拍,籌集善款28餘萬元,幫助雅安重建,為再去添一縷關懷。

2014年,HIHEY.COM獲民生銀行、中信證券、深創投三家聯合投資,估值達一億美金,創史上股東背景最強的藝術品電商。並登陸紐約時代廣場,開啟海外市場戰略。

2015年,HIHEY.COM作為跨界互聯網和金融的文化類公司入選北大光華管理學院MBA案例。

2015年四月,HIHEY與民生易貸推出藝術品融資產品“藝貸”。

2015年,HIHEY.COM開啟移動戰略與微信合作,為7億用戶提供超級藝術入口。

HIHEY.COM將不斷以開創性產品和創新靈感為藝術和生活帶來更多更好可能。HIHEY.COM開啟移動戰略與微信合作,為7億用戶提供超級藝術入口,並且啟動“藝術達人”計劃,將社交引入HIHEY,讓藝術行業的人群、作品與市場全面鏈接。HIHEY.COM與民生易貸合作,首次嘗試介入藝術品融資服務,HIHEY.COM希望此舉能夠開啟全新的互聯網藝術金融時代。

根據投資界、網易藝術(北京)、東北新聞網等采編【版權所有,文章觀點不代表華發網官方立場】

(來源:网络)

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