街電還能在風口上停留多久，這是一個未知數

盡管共享充電寶行業被王思聰吐槽——“能做成(我)就吃翔”，但當街電遇到資本臨幸，原有生態不可避免地被打破了。

共享充電在資本洶湧的追逐下大戲迭出。

原源在線上線下的經驗對正在大力擴張的街電來說具有價值。“聚美優品對該項目的投資無上限，未來3個月內，將繼續注入幾十億的資金。”陳歐說。

如果真是這樣，那意味著聚美將把自己的現金儲備傾囊而出，這樣一次大冒險結果尚未可知。難怪王思聰在微博上為陳歐捏把汗。

對於街電來說，有上市公司願意接盤，對大股東和上一輪投資方都是好事，甚至可以說是共享充電領域第一個套現的項目。但王哲作為原街電CEO，尷尬之處就在於街電本來就是一個內部孵化項目，他無法掌控這家公司的命運。

在街電引入陳歐之前，湖南海翼電子商務持有其58.5%的股權，王哲透過深圳海翼遠志管理咨詢公司擁有街電約7%的股份。

湖南海翼是由前穀歌工程師陽萌2011年創立的，核心團隊多是前穀歌員工，是一家全球智能設備及其附件領域的公司。

短短5年間，海翼旗下USB充電品牌——Anker成為北美、日本和歐洲多國在線市場第一品牌，在 30多個國家和地區銷售，並擁有2000多萬用戶。

由於現金流和利潤良好，海翼一直沒有融資，並於2016年9月在國內新三板掛牌。2016年12月，新三板掛牌三個月後，IDG領銜的五個投資方認購了海翼的3.27億新股。

海翼主要做的是跨境電商，最主要的收入在國外。2015年，海翼也開始考慮擴大國內市場，並嘗試通過國內渠道進行銷售。

這一年，海翼內部孵化出了創業項目—深圳街電。街電采用的是自助租借的機櫃模式，即由街電科技將其充電機櫃布放在合作的如商場、電影院、餐廳等，而用戶通過掃描機櫃上的二維碼，即可取走，用完在街電其他服務網點歸還。一開始，這個項目被稱為“Anker街電”。

2015年11月，深圳街電科技正式創立，運營一直不溫不火。從公開資料看，海翼在新三板掛牌後，希望加大對街電科技的投入。

王哲也正在這個階段加入街電的，具體加入時間無從確認。但2016年12月，深圳海翼遠志管理咨詢公司成立，其中陽萌持股50%，王哲持股50%，這家注冊資本2萬元的公司持有深圳街電科技15%股份。以此推算，王哲加盟街電擔任CEO

的時間可能在2016年第四季度。

王哲此前曾是美團上海的城市經理，街電也由此招徠了不少美團背景的團隊，以地推為主。由於是湖南海翼的股東這層關系，IDG在2017年4月也順勢入股深圳街電的A輪融資。

有了勢，有了錢，但就在王哲想大幹一場的時候，這樣的期待被聚美優品的突然闖入打破了。

每個人都會被時代洪流席卷或拋落，從團購到共享充電，對個人未必是壞事。不過，陳歐投資3億拿到的街電資產質量怎么樣呢?

4月27日，欣旺達全資子公司投資街電科技發布的公告顯示：截止 2017 年 3 月 31 日，深圳街電科技有限公司未經審計的財務數據為：資產總額為 12,647,629.38元;負債總額為 19,129,857.27元;淨資產為-6,482,227.89元;營業收入1,221,350.43元;淨利潤-2,712,905.7元;資產負債率151.25%。

對於估值5億、單季度營業收入100多萬、資產負債率超過150%的街電科技來說，陳歐及其新團隊要將其打造為百億規模的共享充電獨角獸依然任重道遠。

共享經濟創業浪潮之下，這個被冠上“共享充電寶”概念的行業收獲前所未有的關注。

終於，“風口”來了。共享經濟創業浪潮之下，這個被冠上“共享充電寶”概念的行業收獲前所未有的關注。

街電獲得投資機構的注資。首先是一線私募股權投資機構“IDG資本”和深交所上市公司“欣旺達(11.79

+0.43%,診股)”，投資金額“超億元”。後來，聚美優品獲得街電60%的股份，投資金額是3億元人民幣。

聚美優品創始人陳歐回應王思聰，“創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益”。

聚美創始人陳歐，一位曾因親自出演自家公司廣告，“要為自己代言”的80後創業者，躊躇滿志地進軍充電寶租賃業。

這些大筆的融資，一方面帶來街電高速擴張，同時讓其創業團隊發生動蕩。

聚美投入的大筆資金幫助街電高速運轉：不斷鋪貨以拓展充電寶租賃網絡，“累計鋪設機櫃接近4萬個”。其次是運營能力，街電此前僅在長沙一地運營，後快速拓展到更多城市。2017年5月份，街電“單日訂單數超過13萬。”這是街電提供的數據。

同時聚美創始人陳歐就任街電董事長，並帶來他的嫡系人馬，關鍵人事變動之一，即來自阿裏巴巴“淘票票”的原源走馬上任，取代街電原首席執行官王哲的位置。

街電的人事動蕩在所難免。不過，與原首席執行官將所持股權變現後低調離任不同，軟件開發團隊的負責人陳亮以在社交媒體上發表檄文的方式，表達他的不滿——在原街電軟件團隊股權“還未落定”且對引入大股東並不知情的情況下，海翼引入聚美優品。

對陳亮以及與他“同在一條船上”的夥伴們來說，海翼執意引入聚美優品的直接後果是，“此前(海翼)許諾給大家的創業機會基本是白搭。”

在離開街電前，這位戴著一副全框眼鏡的年輕人是街電軟件研發團隊的主管，領導不到10個人的軟件研發團隊。按照海翼新聞發言人張希的說法，在聚美優品入主前，整個街電團隊大約50個人。這一說法與陳亮有所不同：50多人是2015年的數據，2016年項目暫停大半年，11月重啟時包括硬件和軟件在內的研發規模大約有20人。

陳亮說，海翼曾向街電首席技術官嚴景及前首席執行官王哲口頭承諾：管理團隊將在街電持股20%，並在街電估值達到1億美元時，再行給予管理團隊10%的持股。這一承諾是激勵技術團隊“加班加點”工作的動力之一。

騰訊財經未能聯絡上嚴景及王哲證實以上說法。

在聚美投資街電之前，街電的股權由海翼(58.5%)、街電員工持股平台“海翼志遠”(15%)，欣旺達(12.5%)、IDG資本(11%)及自然人楊錦方(3%)分別持有。更早前，在欣旺達等投資者4月初公告入股之前，街電股權由海翼(80%)和海翼志遠(20%)分別持有。

現實有所不同，在聚美優品購得街電占比60%的增發新股後，街電員工持股平台“海翼志遠”占股比例被稀釋至6%，與此前的承諾相差甚遠。陳亮說，技術團隊經過爭取，拿到百分之四點多的份額。

然而，張希對於陳亮糾結於股權份額表示不解：“風口之下，才有後續的事情。”當聚美優品入場，“我們拿到了3億的運營資金”，張希問：對於一個項目來說，估值和資金，哪個更重要?按聚美3億元人民幣獲得街電6成股份算，街電的估值已經達到5億元人民幣。

目前街電100%的股權，由聚美(60%)、海翼(18.4%)、街電員工持股平台“海翼志遠”(6%)、欣旺達(5%)、IDG資本(4.4%)及其他部分少數股權投資者共同持有。

海翼和街電管理層均希望引入不同的投資機構，而爭議雙方有著明顯不同的考慮。

陳亮在社交應用上發布了聲明，曆數原大股東的種種不是。

面對陳亮的指責，街電原有大股東海翼倍感委屈：海翼認為自己理所應當選擇最優的融資方案。

在資本運作上，海翼和包括軟件團隊在內的街電管理層均希望引入不同的投資機構，而爭議雙方有著明顯不同的考慮。

張希說，第二輪融資中，海翼希望引入聚美優品，因為聚美優品不僅出錢，而且願意介入街電的管理。在眾多廠家進入這一行業的背景下，相較於做好產品，已經完成這一任務的街電須把精力放在運營與增值服務方面——“這是市場將重點考驗的能力，也正是新引入聚美團隊的優勢所在。”

在海翼試圖引入聚美優品之前，街電管理團隊亦在尋找投資機構。

管理團隊自行尋找投資者的背景在於，海翼此前向街電管理層承諾，在管理層主導獲得投資機構注資後，海翼的角色更多是財務投資者，管理層將主導街電發展。

陳亮指，經緯創投此前願意有條件地以1.5-2億元人民幣領投街電，配以其他機構跟投資金，總體投資額度與聚美的3億元投資持平或者更高。經緯所附投資條件在於，希望海翼無償讓渡“百分之十幾的股份”給予管理團隊，以實現項目與管理團隊更緊密的利益綁定。

截至發稿時止，經緯創投沒有回應騰訊財經的置評請求。

代表海翼發言的張希回應，街電原管理層確有向海翼反饋，他們與某投資機構有所接觸，但後者開出的條件讓海翼有些為難，尤其是海翼“必須無償轉讓”15%的街電股份予街電管理層這一條。

作為大股東，海翼“自然選擇最佳方案”，張希所說的最佳方案，即街電引入聚美優品3億元投資，作為街電的運營資金。更重要的是，海翼希望縮小其在街電中的占股比例，以便達到登陸主板市場的要求。

有知情人士向騰訊財經表示，當海翼在街電占股低於20%時，其可以采用成本法，而非權益法來處理其這一部分投資。這是兩種用於記錄長期股權投資的會計處理方法。簡單來說，如使用成本法，當被投企業估值上漲，則投資視為增值;而使用權益法，被投企業的虧損將等比例計入上市公司賬目。

在聚美優品入主後，街電估值5億元，海翼依舊持有街電18.4%股權，價值0.92億元。相比此前投入的約2000萬元，海翼在街電中股權增值4倍有餘。

在新三板掛牌的海翼，若想登陸主板市場，必須滿足滬深交易所對申報上市公司的利潤要求。當下階段，海翼若繼續為街電“燒錢”已不劃算。反之，引入聚美優品，並將其在街電估值飆升後的投資增值部分計入公司賬目，卻是更現實的選擇。

海翼發言人張希對騰訊財經證實，海翼正在籌劃上市，選擇大幅度減少在街電的股份確有財務方面的考慮。

沒了陳亮和他的夥伴們，街電受到的影響或許並不大。踉蹌之後，巨量的鈔票能否繼續把它吹懸在風口。

聚美優品主導街電後，將業務重點從產品調整到運營上。圖為2017年6月，四川成都草莓音樂節上街電的展台。

在發布完討伐海翼的檄文不久，陳亮等人與街電簽署離職協議。

按海翼的說法，其拿出約600萬元現金，回購了包括陳亮在內7位離職員工本應在2017年9月30日生效的海翼股權——這是他們將所持3/4海翼股權轉為街電股權之後的剩餘1/4，離職員工選擇將其變現。

這一回購的背景在於：為激勵員工，海翼此前曾授予部分員工海翼的股權。在投資機構入股街電後，原街電團隊中有11人選擇將所持3/4的海翼股份轉換街電股份。那時，他們看好街電的前景，把自己定位為街電的創業者。

不過，已經轉為街電股權的那3/4，也就是陳亮所講，技術團隊經過爭取“拿到的百分之四點多的街電份額”(由街電員工持股平台“海翼志遠”持有)，並未達到兌現條件而無法在離職時兌現。按聚美入股時的估值計算，這部分股權的價值超過2000萬元人民幣。

除街電外，同樣受到資本加持的玩家也在不斷沖入這一行業：5月初，Hi電科技宣布“完成近億元人民幣A輪融資”，光速中國領投;同時，小電科技也宣布獲得了3.5億融資，紅杉中國和高榕資本領投。

在這一節點上，街電的動蕩是否會造成巨大影響?陳亮說，原有技術團隊離職後，“聚美得從頭做一套自己的東西，想要很快切入行業肯定有難度。”而事實上，聚美之所以投入巨資成為街電控股股東，“快速切入行業”正是其所看重的。

陳亮同時表示，“該給的東西也都交給他們(聚美)了，他們要做當然也做得出來，但要求速度的話，不會像之前那么順利。”在5月底，陳亮和另外6位研發團隊成員與街電簽署協議，正式離職。

陳亮告訴騰訊財經，在軟件團隊主要人員離職後，“硬件的核心基本也都走了。還有商務、運營，幾個城市的經理。聚美優品和原源團隊慢慢全接管了。”

與陳亮的想法不同，街電現任首席執行官原源說，技術將不是問題，目前街電的重點在於不斷鋪貨，以拓展充電寶網絡。此前聚美投入的3億元人民幣“已經快花光了，陳歐給我的KPI就是讓我一個月花完。”

街電回應騰訊財經稱，“聚美集團注資街電後，與原大股東海翼集團為街電注入了更加強大的團隊：除了聚美核心產品團隊和海翼核心研發團隊外，還注入了以阿裏原源為主的市場團隊，團隊力量進一步增強。”

街電還能在風口上停留多久，這是一個未知數。

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