他們正在生成中國經濟中最富活力的細胞群

什么是創客?就是將興趣融入實踐，實現創新的人。1989年出生的陳呂洲是一名不折不扣的創客。這位在成都工作的年輕人熱衷於技術研發，在中學時就迷上了機器人。陳呂洲如今擁有兩家創業公司，一家做3D打印，一家做開源硬件和機器人設計。他還擔任國內一家知名創客社區的管理員。

陳呂洲在做機器人的時候發現，很多零件需要單獨定制，價錢很貴，用3D打印機做吧，國外的3D打印機也很貴。於是，他萌發了自主研發3D打印機的想法。“我們的產品雖然和國外高端產品比仍有差距，但已經和大部分主流產品性能不相上下，而且價錢更低。”陳呂洲說。

為了真正掌握核心技術，他們在研制3D打印機時放棄了簡單使用國外開源解決方案的捷徑。“直接使用他人方案，雖然技術成熟，開發周期也會縮短，但終究還是模仿。”

1986年出生的陳士凱是上海思嵐科技CEO，他曾在一家知名國際芯片廠商工作，算是“老創客”。陳士凱的公司主攻激光傳感器，“未來家用機器人的發展將會是一個大趨勢，我們覺得這是一個好的發展路徑，於是開始創業。”

“機器人自主導航涉及一系列智能算法、傳感器設計連接等問題，如今的解決方案成本過高，是機器人難以普及的瓶頸。”陳士凱說，他的公司經過5年多的技術積累和研發，從軟件、解決方案、硬件設計等領域逐步突破。“同等性能的傳感器，進口產品售價大概需要萬元左右，而我們只需幾百元就能搞定。”

創客們展現出的創新潛力，讓業界對其寄予厚望。“設計和制造新產品不再是少數人的專利，創客的創新活動有望成為社會創造和創新的新力量。”英特爾中國研究院院長吳甘沙說，“創客運動還能從基因上改造傳統制造業。創客運動的小批量產品滿足的是特定群體需求，面向用戶提供設計和制造，與用戶的互動關系極強。這種個性化、定制化的生產方式是對傳統制造業的巨大挑戰。”

上海愚園東路28號，這裏是上海最早的創客空間“新車間”，由國內第一代創客李大維和伍思力、謝旻琳夫婦三人創辦。

在“新車間”，從零起步創業並不是一件難事。“新車間”有專門的入門講座，僅用一個下午就能為“零基礎”創業者掃盲。不僅如此，“新車間”的創客們願意無私分享自己的知識與支持。“讓成千上萬的人分享自己的愛好，憧憬自己的目標，本身就是件很酷的事。”李大維說。

每周三晚上是“新車間”的分享會，免費對公眾開放。分享會上，創客們把自己最近做的東西拿出來展示、分享，很多來自世界各地的資深創客們也會出現在這裏，帶給會員更充實、更廣闊的激發。在他們看來，在“新車間”創造的不僅僅是一件作品，更是一種積極、樂觀、充實的生活態度。

盡管“新車間”沒有盈利目標，大部分創客來這裏也純粹是為了興趣，但當創客們的創意能夠創造更大價值並成為一種商業模式時，創業也就變得順理成章。

李大維說，“新車間”成立不到半年，一位創客在這裏動手做出一台3D打印機。憑著這台3D打印機，這位創客被獵頭公司看中，連人帶專利被“挖”到了一家大公司。他的成功，給了“新車間”的創客們極大的鼓舞。

繼上海的“新車間”之後，各個城市陸續成立了創客空間。據李大維所知，目前國內有17個正式的創客組織，分布於杭州、南京、北京、成都、哈爾濱等地。

“中國的創客群體正在迅速地蓬勃壯大。”李大維說，再過10年到15年，人們會更加感受到創客給世界帶來的變化。

一雙帆布鞋，一條破洞牛仔褲，蓬松的頭發下是一張羞澀、內斂的娃娃臉，在福建廈門軟件園美圖公司總部，半月談記者見到這位“美麗制造者”——美圖公司CEO、美圖秀秀創始人吳欣鴻。這是一位羞於和女孩合照的“悶騷男”，卻創造出當下中國移動互聯網上最流行的修圖軟件，只需一鍵點擊，照片自動美化，捕獲萬千少女心。

吳欣鴻專注於對影像的極致追求，“我們只是單純地想把自拍做到淋漓盡致，讓影像呈現最佳表現力”。吳欣鴻認為，中國90後年輕人擁有互聯網使用習慣特征：個性化，傻瓜化，簡單化。吳欣鴻的產品極大地滿足90後“賣萌”的特點，一經推出便捕獲一群“愛臭美的小女生”，在年輕的用戶群體中廣泛傳播。

如今，當你走到北京中關村的創業大街上，經常會碰到同時舉辦的七八場創業活動，創業氛圍非常活躍，參會創業者絕大多數都是90後。

在網絡引領下，創業者口中的熱詞O2O(線上線下互動模式)，正變身為淘金利器。

2014年底，一篇名為《上門按摩哪家強?功夫熊完爆藍翔》的文案把推拿服務推到互聯網圈內，這篇出自“功夫熊”創始人孟軍賢之手的文章，讓“功夫熊”踏上了O2O這片熱土。

從在校園裏賣教科書、到做訂餐網站、再到開發線上閑置物品交易平台，孟軍賢坦言，創業的心始終未停止“騷動”，“從一開始就認定了不想替別人打工，希望可以做自己喜歡的事業。”

孟軍賢說，創業初期說服推拿師傅放棄之前的工作加入功夫熊是極大的挑戰。師傅們對這個項目不信任，孟軍賢就要一個個地跟師傅們去談，誠心地告訴他們，功夫熊會為他們提供全職工作，有保底的工資收入。“為了跟師傅們溝通，我做了上百次推拿，到後來師傅的手按在我的背上都已經沒有知覺了。”就這樣，孟軍賢終於找來了第一批師傅。

孟軍賢親自給師傅們培訓每一個服務細節，甚至包括進客戶家門前戴鞋套的姿勢和扣紐扣的方式。2014年10月16日，在線按摩服務“功夫熊”正式上線，提供上門推拿服務。上線不到兩個月，“功夫熊”已完成兩筆融資。目前，“功夫熊”日單量近200單，覆蓋北京市區。

和功夫熊的小切口、“打痛點”基本相同，如今以O2O為代表的互聯網創業專心聚焦傳統服務業的痛點，“站在了風口”，快速成長。市場證明，“小而美”思維行得通、叫得響。

21世紀實體貨物的選擇局限主要來自三個分銷瓶頸——你只能購買到通過以下全部三項測試的產品：

產品達到一定流行程度，制造商願意制造;

產品達到一定流行程度，零售商願意進貨銷售;

產品達到一定流行程度，消費者能夠在市場上找到(通過廣告或附近商店的貨品陳設)

如亞馬遜網站所示，互聯網從最開始就能對後面兩條標准有所幫助。

首先，亞馬遜等使用中央分銷庫房的銷售商逐漸轉向使用分散式庫房，列出處理所有進程的第三方賣家清單，因此其清單上的產品數量遠遠多於實體零售店。

其次，人們轉而使用網絡搜索，意味著不再需要依賴實體零售店的推介方式搜尋流行程度不太高的商品。

同時，eBay還提供二手物品的商品目錄服務，於是湧現出無數專業網絡賣家;Google最終將所有服務整合為搜索引擎這一最終方式。現今，互聯網上已經出現了產品的長尾效應，與數字產品的“尾巴”一較高下。由此，前文提及的第2和第3這兩個瓶頸已經基本消除。

第一個瓶頸(首先制造出更多種類的產品)情況如何?互聯網在此也發揮了一些作用，互聯網對“彌漫性需求”(即在某地無法形成氣候並進入實體商店銷售的產品在全球范圍內具有整體性影響力)的開發能力使得制造商能夠為在傳統分銷中沒有立足之地的產品找到市場。因此，更多的利基紛紛出爐，它們可以通過網絡銷往全球市場。

但這還只是開始。切記，互聯網革命的真正意義不在於我們能夠有更多選擇、購買更多產品，而在於我們能夠制造自己的產品供其他人消費。數碼攝像機的普及為YouTube提供了大量視頻內容，數字桌面工具在音樂、出版和軟件創造方面作用亦同。只要有足夠的聰明才智，人人可以制造產品。使用功能強大的工具以及分銷渠道不再是參與障礙。即便你沒有為哪家知名公司工作，甚至沒有高學曆，只要有足夠的創意和動力，就一定能找到自己的擁躉。

在互聯網實例中，“產品”過去是、現在仍然是數字形式的創意和表達，文字、照片和視頻等;不以金錢，而是以時間，在與商業產品的競爭中取勝。……

如今，相同的事情也正在實體貨物領域發生。3D打印機等桌面成型工具就相當於數碼相機和音樂編輯工具，任何人都可以使用此類工具創造為己所用的一次性產品。Babble.com創立者、網絡創業人魯弗斯·格裏斯科姆說：“這是業餘藝術愛好的複興。”

同時，世界各地的工廠也敞開了大門，向擁有數字設計和信用卡的普通人提供基於互聯網的按需制造服務。如此一來，創意新階層得以進入生產領域，將自己的設計產品模型轉變成產品，卻無須自行建立工廠或公司。制造業也變成了另外一種可由網絡瀏覽器獲取的“雲服務”，只要你需要，就可以在需要時通過少量的工業設備獲得。這些工廠自有別人運行，我們只在需要時使用即可，一如我們使用Google或蘋果的大型服務器存儲照片或處理電子郵件。

對此的學術解釋就是：全球供應鏈已經發展到了“無尺度”的階段，可以為小眾和大眾同時提供服務，車庫發明家和三星均可從中獲益。非學術解釋則為：沒有什么可以阻擋制造產品的步伐，人們才是生產資料的控制者。或如《精益創業》一書作者埃裏克·萊斯所說，馬克思完全錯了，“再也無關生產資料所有制，而是關乎生產資料的承租制”。

開放的供應鏈反映了10年前即已出現的網絡出版與電子商務。從亞馬遜到eBay，網絡解釋了實體利基產品需求的長尾，現在，大眾化的生產工具正在激活供應長尾。

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