工匠精神代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精

道心惟微，惟精惟一。今年全國兩會上，“工匠精神”首次出現在《政府工作報告》中，引起社會廣泛關注與共鳴。“工匠精神”是工匠對自己的產品精雕細琢、精益求精的質量精神，是不忘初心，甘於寂寞，幾十年如一日堅守本業的專注執著。

以“匠心卓越‘質’造中國”為主題的“全球光榮浙商2016年會暨致敬‘工匠精神’研討會”在杭州舉行。本次大會由浙報傳媒集團、浙江清華長三角研究院、亞太第一衛視聯合主辦，共100多位海內外浙商精英與會。研討會上，富通集團董事局主席王建沂、三花集團總裁張亞波、美通家居集團董事長徐力等8位傑出浙商被授予“第三屆光榮浙商”稱號。經濟新常態的背景下，一批批浙商不忘初心，回歸本源，正在用工匠精神把握產業鏈價值，為浙江經濟轉型升級注入新的活力。

工匠精神代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。在致敬“工匠精神”研討會上，幾位心懷“工匠精神”的企業家就分享了他們堅守“初心”的故事。

從專注一個小小的控制元器件，到如今發展成為全球最大的制冷自控元器件生產企業之一，三花集團靠的是什么?張亞波說，創業三十年來，三花集團始終用惟精惟一的工匠精神，一門心思搞制造，制造越來越精細，研究越來越深入，產品越來越升級，在細分行業內擁有了世界競爭力。

張亞波說，也正是在這樣的堅守中，三花集團的發展結出了碩果:平均每天誕生一項專利，三天誕生兩項發明專利。今年上半年，空調市場萎縮10%以上，三花制冷空調部件主業營收卻穩步增長，淨利潤逆勢上升22%，主導產品市場占有率提升10%;在新能源汽車與家電熱管理系統領域，三花產品以30%以上的節能效率，與奔馳、美諾等全球品牌客戶實現產業化配套及研發合作，搶得新產業的發展先機。

大道於心，匠心於品。在回顧自己的創業故事時，徐力說，香薰行業看似不起眼，產品零售價格也只有幾美元，但是她堅持像做高科技產品那樣來制作一支蠟燭。“在實驗室裏，我們僅燈芯線就有100多種。通過不斷嘗試，尋找新奇的蠟燭‘配方’，獲得了十幾項發明和設計專利。”徐力說，正是懷揣一顆匠心，恪守核心專業，把產品做到極致。如今，美通已成為了H&M、宜家等歐美零售巨頭的供應商，設計與綜合能力比肩眾多歐美大牌。

與會的嘉賓還有火星人廚具董事長黃衛斌。7年前，從事羊絨衫行業的黃衛斌突然“跳”到了集成灶行業，僅用短短幾年，黃衛斌就完成了華麗轉身。“企業要想走好走遠，一定要具備‘工匠精神’。”黃衛斌以他自己的行業為例，詮釋了自己對於工匠精神的理解:我們之所以能在行業內迅速站穩腳跟，主要得益於長久以來對品質的重視，並在不斷創新中去滿足消費者需求。基於“工匠精神”，在產品工藝精致度、用戶體驗感、產品性能等方面實現新提升。今年“火星人”銷售額將超過4億元，較去年翻了一番。

O2O創業曾風靡一時，引得無數創客紛紛跟風。最初的瘋狂過後，絕大多數O2O項目塵歸塵土歸土。對此，“鑼卜科技”創始人陶新武認為，O2O創業如今遭遇寒冬，拋卻其他因素不說，與不少創業者缺乏工匠精神不無關系。

“追逐新模式、新業態固然也沒錯，但我個人感覺，未來的競爭不是商業模式的競爭。”陶新武說，在互聯網時代，模式的創新大家都學得很快。“比如說，眼下最熱的共享單車模式，不但行業巨頭參與其中，眾多創業者也蜂擁而至。”

陶新武認為，創業者應該更加專注技術創新，回歸到細節、核心技術，努力形成一個壁壘。“至少要讓其他競爭對手在半年到一年時間內追趕不上才行。”他說，而這個壁壘如何形成，就得靠這個論壇討論的主題——工匠精神。

“‘鑼卜科技’雖然成立不過兩年時間，但我們團隊在技術積累方面這些年做了很多。”陶新武說，尤其是在低速無人駕駛領域他們早已專注做了許多年。“也因此，我們在市場上更有話語權，從而引得了幾乎所有互聯網巨頭的青睞，為他們提供配套服務。這就是我們的工匠精神。”

“創業者最寶貴的就是那股‘工匠精神’。”浙江燈火網絡科技有限公司CEO、天使投資人薑陽說，自己的創業孵化平台裏，有20多個創業團隊。“別看他們是做文創項目居多，但我覺得和實業創業一樣，文創項目要做好一樣離不開工匠精神。”

在園區選擇孵化的項目時，薑陽首先考慮的便是這個創業團隊的成員是否有那一股子“軸”勁。“年輕人創業，可能沒有經驗，可能也沒有太雄厚的資本，但只要有一份工匠精神就值得我們去支持。”薑陽說，畢竟文創項目和其他互聯網創業項目相比，難以呈現爆炸式發展，需要慢慢培育，心裏沒有那一份匠人的“軸”勁很難成功。

當下最熱的話題有哪些?網紅、IP、直播!那這些元素組合在一起又是什么?吸引90後的大熱IP、超百位的簽約網紅、11萬人同時在線的直播平台……潮人張超正在用自己的實際行動向世人展示這三者組合在一起將會是一個怎樣的新熱點，這也正是他在2017年繼續埋頭苦幹的方向。

短短兩年不到的時間，張超的“PR”就已名聲鵲起，並有著眾多閃亮的標簽：森馬服飾成為天使輪最大股東、影後章子怡助陣直播、開創了女裝潮牌的先河。如何發展起來的呢?目光回望2016年1月的巴黎。去年的巴黎時裝周依舊群星閃耀，但卻多了一眾身著萌系服裝的美女模特——萌帽子，少女心，輕性感。而把這樣一個品牌帶上T台的正是張超。

因為當時的張超發現：在快時尚消費過剩的時代，因為個性獨特和品牌態度的原創潮牌越來越受年輕人的追捧和喜愛。潮牌基本上以暗黑、街頭和個性為標簽，潮牌文化也一直都以男性為主導，女裝潮牌市場幾乎一片空白。但潮牌絕不是男生的專屬物，越來越多的女性開始穿上潮牌。

於是，張超收集了一組數據：19.37%的90後喜歡曬新衣服，58%的90後會對著鏡子拍照，而對於品牌的喜好，潮牌是奢侈品的3倍，增長率是2.5倍，平均消費能力是100~500元。

正是看到了這一痛點，張超創建了“PR”，這個既時尚又低價的輕潮牌女裝。“‘PR’具備賣萌、顯瘦、顯腿長特點，而且每件在兩三百元之間，大家都能玩得起。”事實也證明這的確是一個藍海。“PR”潮牌女裝一經推出就受到了年輕女性的瘋狂追捧。

不僅如此，張超還通過全民設計的方式，牢牢抓住了粉絲的心。“‘PR’發展至今，從未在營銷上投入成本。”張超介紹，在中國把一個服裝品牌從0做到1大概需要1.2億元的投入，很多創業者燒不起這個錢。因此，我想到用創意眾籌的方式，向消費者征集設計，並由設計師挑選其中優質的草根設計，以眾籌的形式公布並投入生產、銷售，最後以獎勵的形式與設計者分成，這個過程大概需要10天時間。這種方式不僅增加了用戶參與感，形成天然的宣傳渠道，還降低了“PR”聘請設計師的成本。就連被稱為電競第一女神的孫妍也是“PR”眾多粉絲設計師中的一員，其設計就被公司采納成為爆款。

在潮牌女裝大獲成功後，張超又憑借敏銳的嗅覺，迅速瞄准當下最火熱的直播，先後簽約了100多個網紅，開始了網紅直播，讓主播們穿上不同的PR形象服裝，利用美女網紅進行自媒體高效傳播。

“直播發展之初是平台之間的戰爭，之後是搶占主播資源，再後來是大網紅脫穎而出，下一個舞台應該屬於直播節目。”基於這個判斷，張超在2016年5月開始推出網紅直播節目，至今已經播出上百期，旗下網紅輪流三五人同台直播，共話時尚與潮流，更有包括章子怡在內的各種大咖助陣。最多時在線人數達11萬。

2月5日，張超開啟了新年第一場直播。談及2017年的目標，他說：“下一步要做直播類的唯品會。”

“現在我們已經通過話題討論類的直播節目，吸納了眾多價值取向相似的用戶，為直播類的唯品會做了充足的積累。”張超信心滿滿表示，當這個平台積累到一定程度後就能在通過購物等生活類的話題來引導粉絲消費習慣的轉變。

從《黑客帝國》到《星球大戰》，在美國科幻電影中，經常看到主人公用意念來控制現實中的事物，如魔法一般，十分神奇。這個神秘的“意念”，在現實生活中，正是易昊翔率領團隊鑽研的腦電波產品。在當下的創業大潮中，諸多90後異軍突起，易昊翔就是其中一位。2017年，這已是他創業的第四個年頭。

“今年1月，我們趕在工廠停工前生產了幾千台智能眼罩，作為年後的初期備貨，以為這樣就可以放心回去過年了。沒想到，年前有個公眾號介紹了我們的產品，30個小時一下子售罄了，我們都懵了。”易昊翔說，火爆的市場反應，讓他們對新年的前景充滿信心。

易昊翔的底氣，其實來自這幾年來的創業積累。

“工科男”易昊翔，畢業於浙江大學生物醫學工程專業，是國內腦電領域新秀。大三在讀時，與小夥伴一起研發商業化腦電采集技術並探索商業推廣渠道，就得到了業內的認可和投資界的青睞。2014年大學畢業後，他成立了“回車科技”。

易昊翔最先搗鼓出來的是“意念賽車”。在賽車上安裝了一個能感應腦電波波動的智能芯片，跟U盤差不多大小，人們只要戴上頭套，集中注意力，就能控制車速。這款賽車上眾籌後，45天就籌得40餘萬元。

“在當時，我們覺得這款賽車做得很成熟，應該可以大賣，事實上銷售的確出乎意料，但後期遇到了一些瓶頸，所以開始尋找新的方向。”雖說這款“意念賽車”對於易昊翔來說意義很大，但他卻不願扯太多，主動把話題轉向了另一款產品——智能眼罩。

每一位創業者，可能都是優秀的產品經理。借著采訪，不論對方愛不愛聽，易昊翔手舞足蹈地開始娓娓道來：黑市好貨、腦波檢測、智能喚醒、HiFi音質、碎片化休息神器……最關鍵的是，眼罩前額的電極可以實時采集腦電波，通過精准腦電算法，智能選擇最佳放松音樂，使人快速進入睡眠狀態。

這款智能眼罩會有市場嗎?去年，該產品開發設計出來之後，易昊翔在淘寶眾籌上“試水”。45天，眾籌了100多萬元，這樣的成績讓他感到驚訝。“我們團隊30多人，從意念賽車到智能眼罩，魚與熊掌不可兼得，調轉船頭時內部意見不小，通過眾籌試水，大家的心終於安了。”說完這段揪心的經曆，此刻放松下來，他眉目間的倦意無所遁形。

敢於創新，是這位90後創客成功的秘訣所在。敢，這個字，其實說得容易做起來很難。“意念賽車”渠道已經打開，每年可以給易昊翔帶來上百萬元的收益，可為什么還需要破而後立?關鍵在於市場變幻，只有創新才能生存。智能硬件是這幾年創投圈的風口所在，但並非所有智能硬件都能一直火下去。“黑科技”產品從小眾向大眾轉變，“智能化”程度從初級向高級遞升。很顯然，易昊翔看到了這個軌跡。

正月初七，易昊翔開始進入新的工作狀態。因為他始終相信，早起的鳥兒有蟲吃，就同“創業要趁早”的道理是一樣。“我們公司還年輕，我們團隊更是年輕，所以敢於放下過去，重新挑戰，2017年我們會持續發力，因為產品找對了市場痛點。”他說。

這個時節，橘林裏早不見了黃澄澄的橘子。賣完果，有的橘農賺得缽滿盆滿，有的卻因“賣難”而收入微薄。2月4日，象山人陳回春站在橘林前，心裏算了一筆賬：去年，他橘園裏的橘子每斤賣到了30元的高價，畝產效益就能達到10萬元以上。

更奇的是，陳回春其實不是“泥腿子”出身，只是投資農業才不過兩三年的農創客。

一個“門外漢”種的橘子，為何偏偏這么俏、效益這么好?“只因為，我種的橘子品種不一般。”他說。

陳回春口中的新品種便是象山縣農林局選育的早熟雜柑優良品種。因果皮橙紅，外觀光滑鮮亮，得名“紅美人”。

象山縣柑橘產業聯盟秘書長楊榮曦介紹：其實早在2005年前後，象山農林部門就已經成功篩選出“紅美人”。“最初，我們也沒想到這個品種有這樣突出的品質。”他說，直到2008年，縣林特中心在紅美人上試驗了大棚栽培，紅美人的優異品質才凸顯出來。

最初，陳回春只是抱著試試看的念頭。他找來幾個朋友，合夥在象山流轉了50多畝橘園，先後投入兩百來萬元專門種植“紅美人”。通過嫁接技術，陳回春栽種“紅美人”的第二年就結了果。

從事了大半輩子的海水養殖，陳回春怎么也沒想到，種橘子竟能有這樣的效益。

“第一次結果，產量低了些，只有一兩千斤，但是每斤賣30元，一畝地照樣也能有三五萬元的收成。”陳回春說，到了第三年產量就會逐漸提升，到了盛產期能達到畝產3000斤至5000斤。算一算，一畝地賺個10萬塊也不是難事，只需兩三年光景投資就能回本。

“之所以賣得這么好，是因為‘紅美人’口感獨特。”陳回春說，這個品種的橘子果肉柔嫩多汁，幾乎入口即化，香氣濃鬱。加之“紅美人”橘子個頭較大，平均一個就重約200克，因此單價較高，最好的兩個就能賣50元。

“不謙虛地說，‘紅美人’的確要比市面上絕大多數橘子要好吃得多。”楊榮曦說，無論是糖酸比，還是化渣率，它都要勝出不只是一點點，消費者對這個柑橘的評價是入口即化、唇齒留香。也正是因此，即便是賣30元以上一斤，許多人依然願意自駕到橘園裏購買。

“別看價格不低，嘗過的人許多都成了回頭客。”陳回春說，他橘園裏的橘子如今只有50畝到了產果期，產量有限，現在單單賣給來自駕遊的遊客還不夠!

如今，陳回春有些後悔的是：前兩年的步子邁得還是小了些，可惜只種了50多畝。為此，去年，他和朋友再次擴大生產規模，把橘園擴大到了約200畝。他的雞年小目標是，加強林間管理，讓新發展的100多畝橘林盡快結果，進一步提高橘園收益。

在互聯網、移動互聯網、創新創業成為熱詞的今天，“工匠精神”和“互聯網+”等概念同樣引人關注。互聯網時代下，還需要“工匠精神”嗎?

“如果說互聯網思維表現為開放、創造、創新，那么‘工匠精神’表現為嚴謹、精致、專注。二者的精神並不矛盾，而是互為融合的。”浙江大數據聯盟主席張旭光表示，因為開放、創新、創造精神和“工匠精神”，其本質都是講究極致、完美，精益求精的精神。“工匠精神”不是守成，不是守舊，不是一味地恪守傳統而裹足不前，而是善於用創新的精神去對產品精雕細琢，找到最好的結果，體現出最大的價值，創造出最完美的產品品質。張旭光說，這本身也就是一種創新精神，一種創造精神。互聯網時代，仍然需要“工匠精神”，制造業強國離不開“工匠精神”的支撐。

北京地頭力管理機構創始人兼董事長王育琨指出，如今是“互聯網+”的時代，越來越多的企業開始向互聯網靠攏，在投機取巧的浮躁情緒彌漫時，“工匠精神”更顯得可貴。而凝神專一的純粹，才是做企業最高的境界。企業家懷著“工匠精神”，精益求精地做產品，才能增強消費者對中國制造的信心，這也正是中國制造未來二次起飛的機遇所在。

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