優化眾創空間建設布局，緊貼“雙創”業態新特點

"我當時就只搬了電腦過來，還有我的喝水杯。"

坐在味粽創客空間辦公區域工作的龍貓科技的CEO謝揚，今年還是大三學生，他在第一筆融資快花完的時候，把公司搬到了學校附近的味粽創客空間。由於項目出色，他申請到了一間獨立的小辦公室。相較此前在學校內的辦公場地，目前的氛圍讓他感覺自己更像一支"正規"創業軍："項目通過審核後，直接拎包入駐，不需要繳納房租、水電，甚至空間為我們提供免費的財務服務。這對我們來說節約了一大筆開支。"

眾創空間的增加，讓更多的創業團隊有了去處。這也導致了眾創空間的同質化現象，造成了創業人才難以聚集的情況。優化眾創空間建設布局，盡量避免同一區域內眾創空間的無序引入和同質化建設，發展眾創空間，在精不在多。

眾創空間是科技、人社等多部門聯合打造的創新創業平台，在這一基礎之上，政府的扶持和協調推動就很重要。要注重人社、科技、中小企業、經信等部門雙創政策的協調推動，成立雙創委員會或眾創空間聯盟，讓雙創資源互聯互通。

“希望政府加大對財稅金融、保障服務、政策激勵等方面的扶持，發展好眾創空間，為更多的創業團隊提供服務。”宋廣偉說，在發展眾創空間方面，還應加大宣傳力度，營造良好的雙創輿論氛圍，總結地方先進經驗，完善眾創空間發展體系，在已有“硬實力”基礎上增強組織協調等方面的“軟實力”。

缺乏人脈，勢單力薄，謝揚只是眾多小微創業者的一個縮影。入駐眾創空間，享受其資源集聚優勢，成為創客們項目迅速成長的一個助推器。在位於南昌市經開區的騰訊眾創空間(南昌)，"互聯網+"洗衣項目優洗客的市場運營團隊正在空間辦公，已經有三年創業基礎的優洗客創始人白浩表示，選擇入駐眾創空間，除了看重空間的基礎設施外，更加看重的是眾創空間的創業氛圍。"在我看來，創業是一場九死一生的較量，在創業的途中會遇到很多的困難，眾多創業者集聚於此，彼此之間相互交流，相互鼓勵，共同成長。"

據不完全統計，目前江西有近200家眾創空間，服務創業者近百萬名。目前，南昌形成了以紅穀灘和高新區兩大眾創空間聚集區，各區縣重點扶持標杆型眾創空間的格局。其中紅穀灘形成了以味粽眾創空間、漢昀孵化器、心客眾創、華南城電商大學生創業基地、聚空間等大型眾創空間聚集區;高新區重金打造國家級大學生創業基地、菜鳥眾創、人才大廈、先鋒天使咖啡等大型眾創空間聚集區;其中，騰訊眾創、699文化創意園、淘寶大學、中航長江等更是成為標杆眾創空間。"每個眾創空間都會依托自身的優勢，為創客們提供專業化的服務團隊，為創客們減輕創業路上的阻力。"味粽創客空間聯合創始人宴鳴壹表示。

11000平方米的場地，建有公共開放辦公區、成長型企業加速區、項目路演中心、商務洽談區、培訓區、產品體驗區、平台研發區、騰訊展示區、創業咖啡等，這就是位於世紀新宸中心的騰訊眾創空間(南昌)。

陳薛孝是騰訊眾創空間(南昌)運營中心總經理，在管理騰訊眾創空間(南昌)之前，作為主要負責人之一參與建設了江西省最早的孵化器--南昌大學國家大學科技園，從事孵化器和眾創空間運營工作十餘年。"南大科技園是我們江西的第一家國家級的大學科技園。"陳薛孝告訴記者，時隔幾年，在國家"雙創"政策的支持下，江西省各地眾創空間的發展可謂如雨後春筍一般，數量急劇上升，競爭也越來越激烈。

今年剛開業的騰訊眾創空間(南昌)，已經入駐近40家企業。"現在是一期,是純粹的眾創空間，更側重公益。"陳薛孝告訴記者，希望在未來五年時間拉長孵化鏈，從現在的純眾創空間，加入孵化器+加速器，形成一個加速孵化的產業鏈;再將產業鏈落地，形成園區、街區及社區三區融合的產業園區;同時將產業鏈、商業鏈結合，產業、商業、物業三業並舉，"通過這樣的一種模式來打造成我們江西省內最具有標杆意義的，以互聯網+信息產業為主導的示范創業園區。"

此外，江西省重點打造的眾創空間中的另外一家--漢昀孵化器也在紮實地走著自己的路子，形成了一套比較完整的為中小微企業服務的生態系統和資源體系。"漢昀孵化器與其他眾創空間的不同之處在於，我們不只是一個物理空間上的服務，更注重為企業提供專業服務。長期以來我們就一直在為中小微企業提供咨詢服務，同時我們建立了創投基金，還在上海成立科技公司給予創業者技術支持，創投基金、技術支持與孵化器三者結合在一起，都是以更加豐富多樣的方式為企業提供全方位服務。"漢昀孵化器CEO康海濤告訴記者。

2016年初，江西省首批認定了33家省級眾創空間，除此之外，還有數十家眾創空間的也在申請省級評審。江西省政府提出，大力發展創新與創業相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合的眾創空間，將重點打造60個眾創空間。

2015年5月，在南昌市人民政府關於印發《南昌市小微企業創業創新基地城市示范三年行動計劃(2015年-2017年)》後，政策的洪流帶動南昌眾創空間的極速發展。

在宴鳴壹看來，南昌眾創空間的發展曆經了三個階段。"第一個階段是在2015年5月至年底，南昌被正式納為小微企業創業創新基地示范城市，眾創空間紛紛響應政府的號召，如雨後春筍般遍地開花，眾創空間雖多，卻良莠不齊，不能完全滿足創新創業團隊的需求;第二個階段是2016年的上半年，經過半年的喧囂之後，很多創新創業團隊進駐空間之後，發現許多眾創空間只是改頭換面，仍舊只是提供場地、水電補貼等比較基本的生產要素，而沒有能力提供人才、資金、孵化等創業要素，這些眾創空間提供的資源十分有限，而此時騰訊眾創空間、豬八戒等大型企業領頭的創客空間入駐南昌，如火如荼的發展，眾創空間呈現出冰火兩重天的局面;第三個階段就是2016年的下半年，進入准良性循環，各種創新創業大賽密集舉辦，各個眾創空間找到了方向，政府政策也在逐步落地，創業者也在創業導師的指導下，對項目進行重新梳理。"

記者在走訪中了解到，眾創空間發展勢頭在一片"繁榮"的背後，也顯露出一些弊病。同質化、經營者能力差異、盈利難等問題都漸漸顯現出來，成為眾創空間面臨的難題和挑戰。

有業內人士總結出江西眾創空間發展的十大問題：一是創業投資機構鳳毛麟角;二是創新創業教育師資匱乏;三是高校畢業生創業意識和創業能力不足;四是創新創業課程體系不健全;五是智能硬件孵化空間短缺;六是對創新創業的宣傳不夠;七是政府出台資金扶持政策忽視了最重要的主體創業者和投資者;八是政策信息傳遞不暢;九是創新創業政策分散在各部門;十是扶持創新創業的社會服務機構和中介組織很不發達。"那么通過這么多年的發展，我們可以通過數據知道，創業就是九死一生的事情，"陳薛孝提出了自己的看法："作為平台的運營機構，如何能夠解決創業過程中人、資金、資源及發展各種問題，這對我們提出非常高的要求，如果沒有一個專業的團隊，沒有一個很好的盈利模式，那會很難在這個方面能夠提供更好的一些增值服務，如果一個眾創空間僅僅提供一般性的服務，那應該講對創業的支持力度是有限的。"

2016年初正式開業的漢昀孵化器，基於其專業技術支持、自主創投基金及專業服務能力等優勢，吸引了大批創業者入駐。"我們一開始定位就非常明確，漢昀這個平台，它只是一個點，我必須把這個平台做好做實，我才能去做更多的事情。"康海濤說，"從目前來看，我們選擇的路子還是比較紮實的，態度比較冷靜。對於眾創空間這個新生事物，需要一個理性發展的長期過程，並不是一年半載就能建成搞好的。"

"要區別於別的眾創空間，漢昀必須要有自己的特色。"康海濤表示，雖然眾創空間受國家政策的支持，但強調的還是市場機制、專業服務和資本化，說到底是一種市場行為，其發展中遇到的各種困難乃至生死問題，就像一個企業一樣，都是非常正常的。"對於眾創空間來說，首先要根據自己的資源，對眾創空間有明確定位和專業化服務，這是生存發展的基礎;其次對我而言，我覺得眾創空間一定是帶有投資功能，要保證能將孵化生態給做出來，才是真正未來孵化器發展的一個方向;最後政府方面來講，在空間的認定和考核上，應該不僅單純地考察其物理空間，更應該考察和關注眾創空間的專業服務能力、孵化小微企業的資源和對企業孵化的實際效果，將這些作為評價眾創空間的一套標准，才更符合實際情況，也更有利於眾創空間健康發展。"

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