創新創業是深圳的基因

這是一座年輕的城市，充滿了挑戰和機遇，有人說創新創業就是這座城市的基因。

曾幾何時，深圳是淘金的代名詞，無數人懷揣夢想來到這裏。這是一個“快餐盒飯”與“生猛海鮮”共存的地方，這是一個30歲結婚都嫌早的地方，這也是一個不要看不起任何人的地方。

30多年前，深圳還是廣東惠陽地區小縣寶安的一個小村莊，1979年深圳開始建市，1980年8月26日，深圳設置經濟特區，現在“8月26日”被人們親切地稱為“深圳生日”。

羅馬不是一天建成的，但是深圳好像是在一夜之間拔地而起，雖然這其中的艱辛只有經曆過的人才能體會。

深圳由一個昔日的邊陲小漁村發展成為具有國際影響力、令人驚豔的新興現代化城市，創造了舉世矚目的“深圳速度”，如今“深圳速度”正在向“深圳質量”“深圳標准”轉型。

深圳在改革開放的進程中取得了偉大成就，“特區”的光環給了深圳機會，也給了深圳壓力。黨的十八大後，習近平總書記首次離京考察就來到廣東，首站便來到深圳，習近平總書記要求經濟特區堅定不移走改革開放的富國之路、富民之路，而且要有新開拓、要上新水平。

習近平總書記強調，“抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來”。長期以來，深圳堅持把創新作為城市發展的主導戰略，擺在與改革開放同等重要位置，加快建設國家創新型城市和國家自主創新示范區。

2008年以來，深圳制定了全國首部國家創新型城市總體規劃和促進科技創新的地方性法規，先後出台自主創新“33條”、創新驅動發展“1+10”文件、戰略性新興產業及未來產業規劃等系列政策，去年又出台了深圳國家自主創新示范區發展規劃綱要、建設實施方案和關於加強創業帶動就業工作的實施意見，目前正抓緊制定新的吸引人才、鼓勵創新和提升企業競爭力的系列政策措施，全面加大對自主創新的支持力度，努力打造更有競爭力的政策環境。

2015年深圳全社會研發投入709.3億元，占GDP比重提高到4.05%，占比水平相當於世界排名第二的韓國;國家級高新技術企業5524家，約占廣東省的一半;國家、省、市級重點實驗室、工程實驗室、工程中心、企業技術中心等創新載體累計達到1283家，約為2008年的6倍;獲國家科學技術獎勵56項，獲中國專利金獎、優秀獎130項，PCT國際專利申請超5萬件，分別是“十一五”的1.8倍、4.5倍和3.2倍;有效發明專利累計近8.4萬件，約占全國十分之一。

2016年4月末，深圳公布了第一季度經濟數據：全市生產總值3887.90億元，同比增長8.4%，增速分別比2014年、2015年同期提高1.1個、0.6個百分點，高於全國和廣東省增速1.7和1.1個百分點，實現“十三五”開年首季“開門紅”。

在全國經濟下行壓力大，廣東省經濟面臨“雙重擠壓”的大環境下，深圳市第一季度經濟數據的優良表現來之不易。

對於“開門紅”的成績，廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞表示，這得益於曆屆深圳市委市政府始終堅持“改革開放”不停步，咬住“轉型升級”不放松，堅定不移把創新作為城市發展的主導戰略。

“深圳非常尊重企業家，他們都很了不起。”馬興瑞說，“在深圳，90%以上的研發機構設立在企業，90%以上的研發人員集中在企業，90%以上的研發資金來源於企業，90%以上的職務發明專利出自於企業。”

1991年，深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司(下稱“邁瑞”)在深圳成立。“邁瑞的發展基本上是跟著深圳抓高科技的過程走過來的，我們對深圳很有感情，可以說邁瑞的發展占足了深圳給高科技企業發展創造的環境土壤的優勢”。

和已經成功的邁瑞選擇在深圳起步一樣，海歸博士劉自鴻2012年選擇了在深圳和矽穀同時創業。

“深圳和矽穀都是移民城市，都有開放多元的移民文化及活力四射的環境，來自不同地域、不同背景、敢闖敢試的人聚集起來，碰撞出創新的火花，這是很多城市所不具有的特征，對於創新創業非常有利。”柔宇科技創始人“深圳的電子產業鏈非常發達，這在美國矽穀是沒有的。深圳毗鄰香港，地理位置優越，面向世界客戶，特別是出台了很多吸引高層次人才的開明政策，使得我們這些海歸能夠安定下來，集中精力加速產品和技術研發。”

創新水平決定供給能力。深圳按照習近平總書記“抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來”的要求，著力推動創新從“追跑跟跑”向“並跑領跑”邁進，加快建設國際化科技、產業創新中心，以創新打造新動能、發展新經濟、創造新供給、催生新需求，形成以創新引領為鮮明特征的供給側新優勢。

供給側結構性改革的根本目的是提高供給質量。深圳認真落實習近平總書記“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的要求，把減少無效供給、擴大有效供給作為主攻方向，對標國際一流供給體系，將設計、標准、品牌作為提升供給質量的三大支撐，實施提升工業設計、打造深圳標准、培育自主品牌三大專項行動計劃，著力提高供給質量，推動高端消費回流，引領消費潮流。

馬興瑞表示，“十三五”時期，深圳將不斷加大供給側結構性改革力度，以更大力度補齊創新發展短板，以更大力度發展創新型產業，以更大力度壯大人才隊伍，以更大力度優化創新生態，進一步增創發展新動能，著力把深圳打造成為產業化能力最強、市場化環境最優、國際化程度最高的“中國矽穀”，為加快創新型廣東和創新型國家建設作出新的更大貢獻。

深圳經信委的數據顯示，2016年1-5月，深圳固定資產投資1166.60億元，增長22.2%，同比提高5.6%。其中，第二產業固定資產投資下降2.2%，第三產業固定資產投資增長26.3%。伴隨著房價的嗖嗖刷新，以及土地空間的日益短缺，深圳的產

業結構或許正走向一個分岔口。

改革開放的排頭兵深圳，一直走在市場經濟的最前沿。

從三來一補的“來料加工”掘得發展的第一桶金，到逐步工業化，再到產業轉型形成如今高新科技產業為主導，這裏企業有著靈敏的嗅覺和強烈的危機意識。

隨著珠三角地區人力、土地成本不斷走高，外遷的企業已經清晰地傳遞出制造業在這個城市的處境。據深圳市市長許勤5月份在公開場合的表述，近期已有超過1.5萬家企業遷出深圳。

在華南師范大學經濟與管理學院副教授殷寧宇看來，深圳產業特別是電子信息產業方面技術和市場信息富集、人才充沛，金融與物流業發達。通過走訪可以感受到，企業在穩固現有市場和經營的基礎上，普遍根據後續市場需求趨勢，積極地進行研發和生產布局，以市場為導向，活躍的研發和創新活動讓人深刻印象。

其次，圍繞產業鏈，根據要素稟賦在空間上的重新組合，制造企業正在發生深刻的產業組織形態的變革，運營、研發、采購、營銷這些智力密集型高附加值產業環節在深圳得以留駐並進一步發展壯大，而生產制造環節則在向珠三角其他城市、廣東省非珠三角城市、國內其他省區、其他發展中國家和地區進行擴散和轉移，表現出制造企業服務化的發展趨勢。

制造業的前景成為這個城市的發展困惑，但科通芯城董事長、硬蛋創始人康敬偉卻很樂觀，並把它作為一個契機。

“珠三角制造業的競爭力不在於最便宜，在於最有效率，這樣達到的是最低的綜合成本。”康敬偉指出，珠三角已經成為工業機器人最大的市場，低端制造業正在減少，十年之內高端制造業的競爭力只會提升。

硬蛋平台的成長也伴隨著這樣的契機，它為全球各地的中小企業提供O2O一站式供應鏈服務，希望打造“制造業的Uber”。“我們相信通過互聯網平台，能把全世界的頭腦和中國制造聯系在一起，把中國過去二三十年積累的制造業優秀資源推廣到全球，一方面幫助全球的創新者，另一方面也幫助中國的制造業轉型和升級，這就是我們從切身的角度把中國制造一步步提升為下一代的智能制造。”

深圳經信委的數據顯示，2016年1-5月，深圳固定資產投資1166.60億元，增長22.2%，同比提高5.6%。其中，第二產業固定資產投資下降2.2%，第三產業固定資產投資增長26.3%。伴隨著房價的嗖嗖刷新，以及土地空間的日益短缺，深圳的產業結構或許正走向一個分岔口。

作為高科技企業的代表，中興通訊副總裁王翔指出，這一輪對制造的沖擊於中興來說影響並不是太大。研發是中興的核心部門，針對生產環節，未來中興會在整個區域內尋找效率成本的平衡。“目前來看，中國的人力成本優勢在下降，智力質量總體在上升。從性價比的角度來看，仍有一定優勢。”

“有的地方具有制造優勢，未來制造部門會向這些地方傾斜。有的地方傾向於研發，隨著互聯網不斷縮小信息的不對稱，未來研發會更加分散，但會通過組織協同保證效率。”王翔表示。

傳統家紡企業中，富安娜也在積極尋求轉型——通過家紡產品的延展性尋找新的競爭點，進行了家具、櫥櫃等大家居業務的布局，希望抓住傳統企業轉身的機會。事實上，在2007年公司年銷售利潤只有5000萬元的情況下，富安娜便投資3000萬元引進了SAP系統，以提升這個極為傳統的行業的信息化水平和生產效率，成為了國內家紡行業首家實施SAP系統管理的公司。

目前，富安娜所推的“整體大家居”戰略已完成了大部分產品的設計和小批量的試產，並投入1.4億元引進了世界上最先進的三條德國全自動化家具生產線，以實現家居柔性定制。

另一廂，作為全球電子信息產業聚集地的深圳，一個半小時車程范圍內基本可以找到配套所有的零部件，這一優勢依然無可匹敵，深圳依然在源源不斷地向全世界輸出電子信息產品。然而，深圳市手機協會會長孫文平告訴21世紀經濟報道記者，隨著成本越來越高，未來手機制造必然會走向低成本的地方，比如去內地、去印度。到內地主要是由於土地、稅收等方面的補貼政策的吸引，到印度則主要受到關稅調整的引導。

曾在海外風生水起的基伍的生產正在配合海外市場越來越當地化。“制造起家，但是這絕對不是歸屬”，

基伍智聯副總經理陳厚強介紹，2015年，基伍在湖南建設了新的生產基地，深圳的工廠產能正在減小。“隨著珠三角乃至中國制造的成本的上升，未來制造一定會轉向成本更低的印度、越南等地，中國會通過研發和營銷，成為技術和品牌的輸出者。”

隨著移動設備VR的大熱，基伍正打算再博一次，通過VR的布局實現彎道超車，找回在智能機時代丟失的市場份額。基伍智聯VR中心副總監肖華介紹，在VR戰略上，基伍將堅持在第三世界的低成本、本地化的戰略。目前，一方面正在硬件上加大研發，另一方面也在內容上探索更多場景內容與本地化市場的集合，提前布局。

成功的企業總是相似的，它們通常有著人無我有的核心競爭力，而競爭力的來源在於創新和研發。

2015年，而立之年的中興通訊年收入突破千億元人民幣。作為中國上市公司研發投入的排頭兵，在激烈競爭的通信行業，中興堅持研發創新形成優勢，從“七國八制”一路走來，成為領先的全球性綜合電信設備制造商。2015年，其研發費用達122億元。

王翔指出，研發是中興保持競爭力的基礎，其研發人員的比例約為40%，每年研發投入基本保持在收入的12%左右。“我們基本上是按照這樣的比重持續投入，以維持智慧上的地位。”

作為國內家紡行業的領導者，總結其經驗，富安娜市場部總監彭明認為，研發和設計能力是首要因素，公司總部三分之一為研發人員，同時富安娜也是家紡行業自主知識產權最多的企業。

2015年，富安娜營業收入20.93億元，同比增長6.24%，而其毛利率達到50%-60%，遠高於行業水平。彭明介紹，這與其通過自主研發形成的大量具有知識產權的紋樣花型是密不可分的，同時，富安娜通過深圳龍華、蘇州常熟、四川南充、湖北陽新四大產業生產基地布局，縮短了物流半徑，解決了傳統家紡行業的市場供應速度問題。

與行業領導者的中興、富安娜不同，一度在海外叱吒風雲的基伍近兩年顯得稍有些落寞。2010年，基伍在印度市場的占有率達到21%，僅次於諾基亞23%的市場份額。然而，好景不長。2011年，諾基亞與愛立信聯手起訴基伍侵犯知識產權，基伍在印度遭遇禁售，成功曇花一現。

總結海外市場的成功經驗，陳厚強介紹，首先必須抓住當地需求和發掘痛點，進行產品的創新，迎合和滿足用戶需求;其次一定要做好本地化，了解當地的基建狀況、渠道、品牌、法律、文化偏好等。

“雙卡機時代做出了很多創新，比如印度市場，針對當地運營商不穩定以及不同運營商之間的通話費、地區漫遊費高的問題，推出了雙卡手機;當地人喜歡跳舞，喜歡大音響，則提高手機喇叭音量;當地經常斷電，則大幅提升手機待機時間。”陳厚強坦承，智能機上沒有做出特色來，這個階段的失利源於創新的匱乏。

實際上，企業研發投入也離不開金融機構的支持。據廣發銀行方面介紹，廣發推出高端制造行動方案，針對高端裝備制造、新材料、信息通信、人工智能、3D打印等細分行業制定金融解決方案，對企業基礎設施建設、設備引進、並購、產業項目建設等一系列需求提供金融支持。

同時，基於深厚的電子信息產業基礎，深圳企業在腕表、服裝等傳統行業加大研發，改造行業生態與產品服務，增加了新的市場需求。

深圳智能表芯科技有限公司(簡稱“智能表芯”)是一家專注於物理指針傳統手表輕智能化機芯設計和改造的科技企業。7月下旬起，搭載智能表芯的多款智能手表便將推向市場，而其合作對象不僅包括傳統手表廠商，還有多家電子數碼、互聯網甚至是家電企業。

“我們希望在以瑞士為代表的機械表和以蘋果安卓為代表的屏顯式手表，兩種價值體系之外，尋求更加合理的第三種獨立的價值體系。這種價值體系既能完整傳承機械表的工藝和曆史文化沉澱，也能夠把手機的一些實用的核心功能抽取出來，更加精准表達，實現滿足不同的人群、不同的場景的特點需求。”智能表芯何慶軍表示。

據何慶軍介紹，“歐洲很多傳統機械手表制造商也在需求轉型智能手表，今天過來洽談合作的法國企業之前三年都在做這方面的探索。國內的電子、互聯網企業也都在關注。實際上，國內一家知名手機廠商在考察多種智能手表形式後，轉而與我們合作開發搭載智能表芯的機械手表。”

此外，智能表芯還將以表芯為切入點，進入大數據開發應用領域。“我們能夠補足脫網環境下則無法有效實時采集的缺口。”

而定位於商超模式，大眾消費的佐蒙服飾也同樣思索如何改造行業，創造新的需求。佐蒙服飾執行董事長王苑銀表示，“我們利用石墨烯導電快的特性制造智能服飾，將發熱模組安裝在保暖襯衫內，通過低壓供電能夠瞬間產生熱量，而發熱溫度也能通過app智能控制。”

同時佐蒙服飾與醫療機構合作，確定了人體對熱能感應敏感的部位，針對性地分布加熱模組。“實際上，對於腰椎、頸椎不適的人群，也可在模組設計上針對性地分布，起到舒緩不適的效果。智能服飾同樣也能對心率、體表溫度等健康數據進行有效的監測，與大數據分析結合後能夠為消費者提供更准確的健康信息。”

實際上，在新興產業萌發之際，深圳企業由於敏銳的嗅覺，總能站上市場的風口。近年來，電動汽車及其配套產業發展迅猛，深圳更是走在前列。最新數據顯示，深圳全市已經推廣新能源汽車約5萬輛，其中私家車占比41%。2015年下半年，深圳慢速充電樁便由5月底的近3000個增加到年底的15134個，增長了近4倍。

電動汽車的快速發展帶動充電樁設備的發展，同時也為傳統金屬加工制造企業指明了轉型升級的方向。

深圳容一電動科技有限公司(簡稱“容一電動”)成立於2003年，前十年主要從事板金加工業務。2013年起，公司開始轉型生產散熱器，並逐步建立連接器、交流充電樁、整車線束、銅排、高壓配電盒等生產線，目前已建立起電動汽車充電連接領域的完整產業鏈。

容一電動董事長李進普表示，“在深圳十餘年我們也見證了很多小企業搬遷或者倒閉，

2013年起我們一些電源行業客戶開始大力轉型電動汽車行業。因為成本上升等原因，我們在尋找轉型升級的方向。”

多年對五金、塑膠、壓鑄等的結構設計和精密五金加工經驗，容一電動的轉型之路依舊走得謹小慎微，並投入大量研發資金。據介紹，目前容一電動的研發人員已達50餘人，並在深圳建有充電連接實驗室，而機械性能、驅動散熱等方面的實驗室也在陸續建設中。

按相關規劃，到2020年，我國充換電站數量將達到1.2萬個，充電樁將達到450萬個，國內新能源汽車充電設備市場迎來廣闊的發展空間。李進普表示，“新能源汽車作為一個新興產業，要用長遠眼光看待行業的發展。從發展之初就要重視技術研發和安全檢測，而行業從整車到充電樁到充電槍零部件，一定要建立一個共享、交流的平台，才能促進行業健康、穩健地發展。”

不過，殷寧宇也指出，若使深圳制造業的服務化發展趨勢不至於演變成人們所擔心的產業空心化，可能有兩個方面需要注意。第一，深圳在制造業空間布局中的產業中心地位需要珠三角其他城市(尤其東莞、惠州)強大的實體制造業的產業配套支撐，也需要向廣東省非珠三角城市的擴散，制造業在珠三角、廣東省各市間錯位發展，形成合力。第二，深圳過高的房價在快速推動加工制造環節向外轉移、提高了土地利用效率的同時，可能抑制創新要素在深圳的進一步聚集。

汽車快速地行駛在深圳深南大道科技園段，道路兩邊一家家中國公司的高樓拔地而起，騰訊、華為、中興、邁瑞、聯想、金蝶、創維、TCL等等。

就像深圳的天氣，大雨時傾盆如注，晴天時萬裏無雲，在這個年輕又充滿活力的城市裏，每一天都有新的創業故事發生，其中既有成功者的歡呼，也有再創業的決心，更多的是初創者們的無畏和勇氣，在這裏，一個個創業、創富的故事正在進行，這些創業者們不約而同地選擇了深圳，到底原因何在?

故事一

柔宇科技——制造全球最薄的柔性屏就像在豆腐上蓋大樓

2014年8月，劉自鴻創立的柔宇科技有限公司(下稱“柔宇科技”)發布厚度0.01毫米、全球最薄的柔性顯示屏。

2016年4月底，習近平總書記在安徽調研期間，召開知識分子、勞動模范、青年代表座談會，劉自鴻作為代表出席座談會，並向總書記彙報了柔宇科技在科技創新方面取得的進展。劉自鴻表示，國家如此支持青年一代的創新創業，使我們沒有任何理由不做得更好，這是青年一代對國家應盡的曆史責任。

談及為什么會想到做柔性顯示屏?劉自鴻回憶，2006年剛到斯坦福大學電子工程系讀博士的他躺在校園的草坪上，“腦洞大開”地想：下一個改變人們生活的東西會是什么?

如果人們靠視覺獲得70%以上的信息，那么笨重的顯示器和人們越來越強烈的便攜需求間似乎成了一對不可調和的矛盾。有沒有可能做一個可以任意彎曲的柔性顯示屏?

劉自鴻舉例說，如果屏幕可以卷曲，那么手機拉開可以成為Pad,Pad又可以和PC融合成一個東西，這不僅僅會影響到硬件，像汽車的中控台、運動服裝、智能家居等都可以將薄膜置入其中，帶來新的可能性。

2015年7月，柔宇科技在深圳龍崗生產基地宣布，其全球首條超薄高清柔性顯示模組以及柔性觸摸屏實現量產，設計月產能可達100萬片。此前不久，柔宇科技獲得11億元人民幣的C輪融資，公司估值超過10億美元。

“如果說傳統顯示器是做在玻璃上，好比是在水泥地上蓋大樓，那么柔宇科技做的就是在很薄很薄的薄膜上蓋高樓，就像是在豆腐上蓋大樓，而且我們成功了。”劉自鴻說。

截至目前，柔宇科技已經在世界范圍內申請或儲備了300餘項核心技術知識產權，涉及材料、工藝、器件、電路及產品設計等領域，涵蓋了柔性顯示屏、柔性傳感器及智能終端等產品。

故事二

中科微光——年輕團隊做出全球最細內窺鏡導絲

和已經成為航母級醫療設備企業的邁瑞不同，深圳市中科微光醫療器械技術有限公司(下稱“中科微光”)是一家非常年輕又不容忽視的新公司。

中科微光董事長兼總經理朱銳今年33歲，是一個典型的高科技創業者。朱銳在清華大學物理系讀完本科和碩士，又去香港大學電子工程系讀博士。在研究生期間，他就一直致力於OCT(光學相幹斷層掃描)技術的研究，並率領團隊研發出國內首台商業化內窺OCT造影系統，2011年憑此獲得深圳創業之星大賽初創組冠軍。

奪冠後，風投和合作夥伴都來了。還差一年就能拿到博士學位的朱銳面臨繼續學業還是退學創業的選擇?

朱銳選擇了後者，並選擇深圳作為創業地，他認為深圳的創新創業氛圍最適合年輕人創業，而且這裏還有一種把實驗室的技術商業化的濃厚氛圍，把書本的知識運用到實際中，深圳提供的土壤是最優渥的。

“內窺鏡到底能做到多細?我們一直想挑戰極限。”朱銳說，中科微光2013年研制出國內首台具有自主知識產權的3D內窺OCT掃描儀，探頭直徑1毫米;2015年做出直徑0.86毫米的全球最細內窺鏡，打破美國公司0.92毫米的紀錄，預計到2018年獲得臨床認證後，將可以真正走進醫院。

內窺鏡做這么細有什么用?“光纖內窺技術出現以前，沒有設備可對血管內部進行3D掃描。”朱銳表示，細小光纖做出的絲狀內窺鏡，可以深入人體血管，以一縷微光洞照秋毫，精准診斷血栓類型，減少急性心梗造成的死亡。

舉例來說，心髒支架手術的普及和應用極大地造福了心血管病的患者。但是目前國內普遍使用的仍然是第三代金屬藥物洗脫支架。金屬支架一旦植入，就要和患者“終生相伴”。此外由於身體對外來金屬的排斥反應，很容易引發血栓，危害患者生命。

最新的科學研究發現，冠脈支架並不需要在身體裏裝一輩子，支架在介入冠狀動脈6個月後，便已完成使命，可以“功成身退”讓血管恢複其原來的面貌。因此可降解支架成為下一代心髒支架手術的選擇。但可降解支架由於非金屬屬性使得醫生無法使用常規的醫療儀器監測，這時朱銳團隊正在研發的高速3D內窺OCT影像系統就會派上用場，借助微光學探頭等技術，對於心髒支架手術和易損板塊的診斷有非常重要的臨床價值，代表著內窺OCT的最高技術水平。

如今的朱銳早已不再是那個為籌措資金發愁的創業新兵，對於投資人他更傾向於選擇那些懂得醫療行業、有全產業布局的戰略投資者。

“內窺OCT造影設備今天聽起來可能比較陌生，但10年之後很可能成為醫院微創手術時醫生常用的高技術裝備。中科微光正在做的事情，就是將光纖光學技術用於臨床診斷，在更加微小的尺度上為醫生打開一扇窗戶。”朱銳說。

故事三

邁瑞醫療——打造航母級醫療設備企業的25年

1991年，深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司(下稱“邁瑞”)在深圳成立。談起當年為什么選擇在深圳創業，深圳的產業鏈最適合高科技發展，30年前深圳有一批加工型企業，包括電路板、電鍍、模具等，做得都很國際化，質量管理也非常到位，再加上幾位創始人當時都在深圳工作，就自然而然地選擇了在深圳開始。

“廣東人的文化是大錢小錢都賺，晚上要喝一碗粥，走到街上去，再小的生意他都給你做。”李西廷說，“深圳是一個移民城市，真正能夠在深圳創業、能夠給深圳做出貢獻的都是外地人，在這裏沒有人會感受到歧視。”

自創立以來，邁瑞每年將10%的年銷售額投入研發，堅持自主研發，掌握核心技術。每年推出10餘款新產品，平均每款新產品至少運用10項專利技術。截至2015年1月，專利總申請量超過1700件，專利總授權量超過1367件，其中近15%為在美國注冊的發明專利。目前邁瑞的研發中心分布在美國西雅圖、新澤西，中國深圳、北京、南京、西安、成都等地。

隨著邁瑞研發實力和產品質量的穩步提升，公司發展駛入快車道，2006年邁瑞在美國紐約證券交易所上市，成為中國首家在海外上市的醫療設備企業。

2014年邁瑞的銷售額達到81.9億元人民幣，2008年到2014年年複合增長率為24%。2015年，已在美股闖蕩了近10年的邁瑞啟動了私有化進程，截至2016年3月，邁瑞宣布已經完成了價值33億美元的私有化交易。

如今邁瑞的產品涵蓋生命信息與支持、體外診斷、醫學影像三大領域。中國第一台擁有完全自主知識產權全數字黑白超、台式彩超和便攜式彩超均來自邁瑞。

邁瑞超聲系統在全球150多個國家得到廣泛應用。邁瑞還致力於在全球推廣超聲技術，將超聲技術應用拓展到麻醉科、急診科和運動場等;每年為全球數千名醫生提供超聲技能培訓。

提及未來，邁瑞總裁成明和表示，中國醫療設備要想真正國際化，最終還是要解決知識產權的問題。美國、歐洲已經提前利用專利做了嚴密的布局。比如美國有一項彩超的專利是“不能做10磅以下的彩超產品”，如果做了就要給他付專利費。

“這還是人家十幾年前的想象力。”成明和說，“到最後如果你想做這款產品，只能通過資本的力量和並購的手段把專利買下來，否則繞不過去，要不就只能放棄，或者等他的專利20年後過期，再晚發展20年。”

“所以，政府還是要打造航母型大企業出海，培養國際競爭力，讓中國醫療設備在國際醫療設備市場站得更穩、走得更遠。”李西廷說。

故事四

聯合利豐——對供應鏈技術的認識應超越物流和進出口階段

在深圳創業的企業家們都提到過這裏電子產業鏈發達的特點。由於深圳的產業和外貿優勢，這裏聚集著中國80%以上的供應鏈管理公司總部。

2016年5月深圳市聯合利豐供應鏈管理有限公司(下稱“聯合利豐”)獲得賽富投資基金3億元戰略投資，並獲得江蘇銀行(600919)20億元的戰略授信。2015年聯合利豐的業務同比增速達到100%，2015年業務量突破100億元。

聯合利豐從深圳起步得益於深圳的供應鏈行業市場化程度高，消費類電子等行業因為市場競爭對供應鏈有剛性需求，簡單地說就是要快、要輕。聯合利豐將這些企業客戶的通關速度做到了最快。

黃俊武表示，面臨供應鏈行業的激烈競爭，不僅要從成本和交付時效上嚴控，未來聯合利豐還致力於打造一套信息化的雲系統，幫助企業降低管理和營銷成本。“如果對於供應鏈技術的認識還僅僅停留在物流和進出口等階段，認為供應鏈技術已經是一片紅海，這是一種很深的誤解。”黃俊武說。

2016年5月，聯合利豐成立聯合利豐供應鏈技術研究院，進一步研究和探索供應鏈平台的價值。

故事五

潤泰供應鏈——專注服務中小微企業

中小微企業融資難一直是困擾企業和政府的難題。成立於2009年的深圳市潤泰供應鏈管理有限公司(下稱“潤泰”)從成立之初就將服務對象鎖定為中小微企業，潤泰2015年的營業收入為82億元人民幣，2016年預計將達到120億元人民幣。

優鏈是潤泰獨立運營的供應鏈金融服務平台。“我們的目標是專注服務中小微企業。”“一條完整的產業鏈大概80%是中小微企業，資金緊張是這些中小微企業面臨的普遍問題。”

“作為供應鏈公司，可以看到上下遊企業每一家的供應鏈，展現在優鏈面前的是一個龐大的供應金融網絡數據庫。”高偉說，“所以優鏈評估企業不是用銀行的固定資產、注冊資本這一套傳統方法，而是希望通過企業和行業的大數據和供應鏈管理為中小微企業提供資金支持。”

“優鏈平台上線以來，已經服務了超過3300家中小微企業，月交易服務額過億元。優鏈的目標是為中國百萬中小微企業提供跨境B2B交易服務並最終建設成為千億級規模的交易服務平台。”高偉說。

故事六

碳雲智能——打造生命大數據平台

和創業新兵不一樣，碳雲智能創始人兼CEO王俊再創業的起點仍然選擇了深圳。

2015年華大基因董事合夥人王俊離職後創辦了碳雲智能科技有限公司(下稱“碳雲智能”)，除了碳代表生命外，公司名字中還加入了互聯網和人工智能概念。

這家成立剛剛半年的公司在今年4月完成了10億元的A輪融資，7月又獲得了3億元的新一輪融資。目前這家公司的投後估值已經超過10億美元。

碳雲智能的目標是建設一個大數據平台。首先是獲取數據，碳雲智能的數據的來源一部分靠自己的技術能力獲取，靠團隊的核心技術獲取的有基因數據、微生物數據(腸道、口腔、皮膚等)、蛋白及代謝數據(尿液、汗液、血液等)等;另一部分靠合作夥伴獲取，合作夥伴包括研究機構、藥廠、體檢中心、醫院、診斷公司、保險公司、健康管理公司等，從合作夥伴處獲取的數據有臨床及體檢數據、環境數據、運動數據、飲食數據等。第二件事是用人工智能技術處理這些數據。第三件事是將數據商業化，幫助人們做健康管理、為醫療機構提供數據服務等，比如皮膚美容，用戶可以通過碳雲智能的線下體系進行皮膚測試，之後碳雲智能會基於數據分析技術為用戶提供個性化的方案或者o2o服務。

目前，碳雲智能在做一個“生命的數字化與長壽”的項目，它可以判斷人類的衰老狀況，也許未來可以由你的基因反饋給你一個最佳的抗衰老方案。

在6月剛剛結束的第十屆夏季達沃斯論壇上，深圳市長許勤轉達了廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞對世界經濟論壇創始人兼執行主席克勞斯.施瓦布的問候，並表示，深圳願意進一步加深與世界經濟論壇的合作，並期待成為夏季達沃斯論壇的主辦城市，深圳將為論壇的舉辦提供一流條件、一流服務。

施瓦布表示，深圳已經成為中國的矽穀，是華南地區極具代表性的城市，希望未來深圳能深度參與夏季達沃斯論壇在中國的發展，繼大連、天津之後，成為第三個舉辦夏季達沃斯論壇的中國城市。“祝福深圳——第四次工業革命中的領軍力量。”在贈書上施瓦布這樣題詞。

深圳經濟領跑全國，但要一直保持“優等生”的地位也並非易事。如何轉型升級?哪些產業將會成為深圳經濟的新名片?

對於深圳下一步重點發展的產業，深圳在2008年遇到金融危機的時候就做了安排和部署。目前，深圳已形成了戰略性新興產業、未來產業、現代服務業和優勢傳統產業“四路縱隊”齊頭並進的良好態勢。

在戰略性新興產業方面，深圳從2009年開始先後出台實施生物、互聯網、新能源、新材料、文化創意、新一代信息技術、節能環保等七大戰略性新興產業規劃政策。“十二五”期間，深圳七大戰略性新興產業年均增長近20%，約為同期GDP增速的兩倍，產業總規模由8750億元增加到2.3萬億元，占GDP比重由28.2%提高到40%，成為促進經濟穩定增長的主引擎。

在未來產業方面，自2013年開始，深圳在戰略性新興產業不斷壯大的基礎上，前瞻布局了生命健康、海洋經濟、航空航天、智能裝備、機器人(300024)、可穿戴設備等未來產業，打造可持續的產業競爭力。2015年未來產業規模已超過4000億元，正成為新的經濟增長點。

在現代服務業方面，“十二五”期間，深圳服務業占GDP比重由53.7%提高到58.8%，提高5.1個百分點。現代服務業快速發展，金融業增加值達到2542.8億元，占GDP比重為14.5%，增速達15.9%，高於GDP增速7個百分點;深圳港集裝箱吞吐量達到

2421萬標箱，連續三年居全球第三位;科技服務行業年均增長25%，2015年高新技術服務產業增加值達到 1483億元。

在優勢傳統產業方面，加快推動黃金珠寶、服裝、鍾表、眼鏡等優勢傳統產業向研發、設計、品牌等產業鏈、價值鏈高端邁進。深圳獲iF國際設計獎連續4年居全國首位，擁有馳名商標159個，是“十一五”末的2.6倍，累計淘汰轉型低端落後企業超過1.7萬家。

對於傳統產業如何升級，傳統產業的升級如何走向微笑曲線的兩端?許勤以女裝舉例，“我們的目標是鼓勵企業用全球的設計團隊來提高設計水平，讓企業走向設計、研發、品牌和市場總部的這個方向，不是鼓勵生產，企業在世界任何地方生產都可以。”

根據21世紀經濟報道、中國經濟周刊等采編【版權所有，文章觀點不代表華發網官方立場】