“任何一個創造者都需要有一個投資邏輯——風險投資”

7月21日，中科院西安光學精密機械研究所(以下簡稱西光所)在陝西省西安市召開“雙創”工作研討會，並為落戶在該所的第二批國家“雙創”示范基地揭牌。未來幾年，西光所將對標國內一流“雙創”示范基地建設標准，到2020年末，預計將孵化1000家硬科技企業，實現市值1000億元。

西光所所長趙衛介紹說，研究所將以獲批“雙創”示范基地為新契機和新起點，繼續踐行創新驅動發展戰略，繼續面向國民經濟主戰場，繼續深化改革、主動擔責、積極作為，繼續擴大平台開放力度，搭建“人才、技術、資本、服務”四位一體的“雙創”平台，繼續探索科技與金融、服務、市場的深度融合，以及研究機構與社會深度融合的創新模式，孵化更多具有國際競爭力的“硬科技”企業，繼續發揮西光所在研究院所“雙創”工作中的示范帶動作用，主動融入地方經濟發展，助推陝西追趕超越。

中科院科技促進發展局副局長段子淵在致信中表示，中科院一直積極響應國家號召，大力推進大眾創業萬眾創新。下一階段，中科院將以國家“雙創”基地示范建設為新的起點，認真落實國務院的總體部署和安排，協同推進“雙創”工作向縱深發展，增強實體經濟發展新動能。他希望西光所紮實推進國家“雙創”基地示范建設工作，取得更大成效。

在“雙創”示范基地建設方面，西光所已打造了光電子集成專業化眾創空間陝西先導院、中科創星萬科雲眾創社區、北京中科創星等多個專業化“雙創”平台,累計引進15名國家“千人計劃”人才、37名“百人計劃”人才、近60個海外創新創業團隊，初步形成了“孔雀西北飛”的態勢。在“雙創”增值服務方面，中科創星可為創業團隊提供天使基金、創業培訓、財務法務、人力資源等一站式創業服務。中科創星創造性提出的“硬科技”理念，已經成為區域發展新名片。

據西光所發起設立的西安中科光機投資控股有限公司董事長曹慧濤透露，除繼續完善現有“雙創”平台及載體外，西光所總建面積10.7萬平米的加速器大樓即將開工建設，建成後將為創業者提供全鏈條式服務。西光所將發起建立西安建設絲路國際科創特區，該特區彙聚了中科院西安分院及陝西科學院等8家院所，屆時將形成具有較強國際競爭力的產業集群。研究所還與航天基地合作，共建陝西軍民融合創新研究院。

“未來，研究所將繼續強化人才水平、科研實力和產學研融合，成為國際一流的科研機構。我們致力於打造創新發動機，驅動地方經濟，驅動行業發展。”曹慧濤說。

據了解，國務院辦公廳日前印發《關於建設第二批大眾創業萬眾創新示范基地的實施意見》。《意見》明確了第二批共92個“雙創”示范基地，北京大學、中科院西光所等26個高校和科研院所示范基地入選。中科院西光所多年來積極探索科研體制機制改革，建立起了研究所科技與市場緊密對接的創新生態體系。目前，該所已孵化硬科技企業180餘家，“西光所模式”連續3年寫進陝西省《政府工作報告》。

“雙創”不是小微企業的專利，也是大企業優勢。在新動能、新業態蓬勃興起的當下，大企業應如何培養創客，實現創新發展?

1、創新激勵機制：讓“小CEO”活力迸發

【聲音】

“通過競爭性選拔承包人，讓能者脫穎而出。”中國電信集團公司副總經理高同慶說，中國電信共選拔和培養了2.5萬名“小CEO”，業績突出者納入後備幹部管理或優先選拔任用，淘汰業績不達標的承包人，實現管理人員能上能下，探索打破國企員工身份意識，助力實現員工“創業夢”。

大型國有企業機制不活、人員冗餘、市場響應慢等難題，可謂當下我國大企業“雙創”的“攔路虎”。

高同慶表示，為了破解這些難題，中國電信推行以“責任田、責任人、責任制”為核心的劃小承包和倒三角支撐服務體系等市場化改革，打造一線員工內部創業平台，形成“一個平台、三大基地、多家實體孵化器”創新孵化體系。

近年來，中國電信共入孵1991個內部創新項目，212個項目成功入孵，其中22個項目實現公司化運作，6家公司引入社會資本。

改革激勵機制，也讓中國航天科工收獲“雙創”實效。

新概念武器技術攻關成果持續湧現;商業航天領域異軍突起;信息安全自主可控領域實現若幹重大技術突破;工業互聯網領域，成功建設運營了世界首批、中國首個工業互聯網平台——航天雲網，上線企業已經接近80萬家……經過近年來的創新實踐，中國航天科工集團公司取得了一大批重大創新成果。

“創新是一項系統工程，單一的創新必然失敗，綜合創新才有可能成功。”航天科工副總經理劉石泉表示，他們圍繞前瞻科技發展、重大工程、重要項目、關鍵技術，引導科技人員和領軍人才在崗創新、在職創業，自由組合、集智攻關;向社會開放企業的研發資源、制造資源、專家資源、知識產權資源，促進分享經濟深度發展，實現協同共贏，打造良好的“雙創”生態環境。

對此，國家發改委高技術司副巡視員沈竹林指出，要搭建創新創業平台，更好地利用現有設施拓展創新創業空間，集聚創新創業資源，為創業者提供更加優化的創新創業環境。

2、打破舊有層級：讓創客成為企業合夥人

【案例】

在海爾，創客故事每天都在發生。有幾名海爾員工注意到網絡上有種聲音，即孕婦坐在沙發上看電視很不方便，希望可以躺在床上觀看天花板上的電視。於是，這些員工便開始組成一個創業團隊，整合全球資源進行研發相關產品。

“一個雞蛋從裏面打破，一定是新生命的誕生。海爾的任務是讓每一個員工都能夠破殼而出。”海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏說。

正如管理大師德魯克所說，好的管理者要把自己和員工的長處都發揮出來。

在互聯網時代，海爾集團進行企業平台化、員工創客化、用戶個性化的三維轉型，進而構建一個共創共贏的生態圈。

張瑞敏認為，必須取消傳統企業組織機制框架的限制，把原來像金字塔一樣的科層制變成一個網絡性的組織，沒有上下級，只剩下平台主、小微主和創客三種人，“企業成為互聯網的一個節點，完成從出產品到出創客的轉變”。

“我們探索的‘創客所有制’就是把企業的股份激勵量化到每一位創客，讓每一個創客有機會能夠成為企業的主人，成為企業的合夥人。”海爾集團總經理張玉波說，目的是為創客打造一個利益共享、共創、共贏的平台，讓每一位創客都有公平、公開創業發展的機會。

如今，“雙創”已成為孕育經濟發展新動能的重要“源泉”。

數據顯示，截至2016年底，中央企業搭建各類“雙創”平台409個，同比增長66%;搭建“雙創”孵化器和科技產業園區201個，同比增長57%;開展創新創業活動98項，同比增長36%;發起和參與創新發展基金超過200只，總規模超過6000億元。

在沈竹林看來，進一步激發創新創業的熱情，核心就是要釋放科研人員活力，激發創新創業內生動力。

“當前，大眾創業萬眾創新正處在向縱深發展的關鍵時候，加快建設一批雙創示范基地，將激發全社會創新創業熱情，促進新技術、新產品、新模式、新業態快速發展，壯大發展新動能，培育更多就業崗位。”沈竹林說。

3、加快成果轉化：讓“胡同”中的創業來到“廣場”

【探索】

阿裏巴巴創新中心基於互聯網、雲計算、大數據，探索科技類“雙創”孵化服務，通過平台整合阿裏巴巴集團資源，輸出基於阿裏雲、螞蟻金服、釘釘、淘寶眾籌等全線創新創業所需資源，孕育出了ofo小黃車、喜馬拉雅、小咖秀、餓了么、咕咚等眾多創業“明星”。

阿裏雲為ofo小黃車初創團隊提供了最完整的解決方案，無論是安全、存儲、大數據，還是智能解決方案，豐富的產品矩陣和成熟的底層技術，讓小黃車團隊可以把能量集中在核心業務上，發展得更快。

自2015年啟動創業扶持項目至今，阿裏巴巴創新中心在全球建設了133個創新中心孵化基地，覆蓋中國28個主要城市以及美國、英國、新加坡、馬來西亞等國家。創新中心平台累計為超過1600家的創業企業提供免費雲資源扶持，通過平台為創業企業實現融資額超過8.5億元。

“對於科技創業者來說，最重要的是解決‘胡同中的創業怎樣來到廣場’的問題，我們提供基於雲平台的廣場，讓創業者在這裏找到其所需的資源，加快科技成果轉化。”阿裏巴巴集團副總裁劉松說。

“任何一個創造者，任何一個創新者，都需要有一個投資邏輯——風險投資。”全國社會保障基金理事會副理事長王忠民說，全球現在市值最大的前幾位的公司，以新創造者居多，而且在企業發展過程當中，初始都會經曆多輪風險投資。

專家建議，今後還要進一步拓寬“雙創”融資渠道，出台促進創業投資的相關政策措施，開展科創企業投貸聯動試點，以及運作新興產業創業投資引導基金等，讓資本鏈無縫對接創新鏈和產業鏈。

鏈接：

多地出台鼓勵創業政策

北京：推出“首都職工創業小額貸款”，申請者可享受全額貼息支持以及銀行、擔保公司的綠色審批通道服務。

天津：對農民自主創業將給予最高30萬元的創業擔保貸款，並按規定給予貼息，對成功創業且帶動就業5人以上的，再給予最高50萬元的貸款扶持。

上海：浦東新區和自貿試驗區率先啟動企業名稱登記改革試點，設置企業名稱負面清單，推出可選用名稱庫，實現企業名稱網上自主申報，推動企業名稱登記透明化、智能化、便利化。

廣東：高校、科研院所科研人員經批准後，可攜帶科研項目、成果或憑借自身專業知識離崗到企業開展創新創業或自主創辦企業。離崗創業期限以3年為一期，最多不超過兩期。

湖北：鼓勵設立多種形式的創業基金、人才基金、投資擔保基金，支持華僑創業創新。支持華僑企業與高等院校、科研院所采取委托研發、技術許可、技術轉讓、技術入股以及共建研發機構等形式，開展產學研用合作。

寧夏：逐年增加創新創業投資基金規模，到2020年規模達2.5億元以上，並發揮創新創業投資基金的引導作用，支持創業投資企業投資創新型企業及處於種子期、起步期等創業早期的企業。

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