HappyFresh:希望構建一個食品領先的高科技集團
- 更新時間:2016-09-19 08:51來源:網絡作者:@aiman人氣:42327
關於生鮮電商或生鮮O2O的討論近兩年十分火熱,各類大大小小的生鮮網站分別成立。目前業界對生鮮電商和生鮮O2O期望很高,不過真正成功的案例還很少。但是今年3月份,生鮮速遞應用HappyFresh在印尼和馬來西亞高調亮相後,就一直吸引著無數人的目光,日前它被曝要進軍泰國和台灣。
HappyFresh在去年5月份就開始了Pre-A融資,期間被曝出得到了來自匿名投資者的資金支持,總數高達7位數,相當可觀。正因為匿名投資,讓更多人對這家初創公司有了興趣,關注度居高不下。
HappyFresh成立於2014年10月,但是在東南亞地區算是早期進入食品行業的一家公司了。它已經與多家知名超市,包括農牧市場和農貿市場在內的企業進行了合作。同時還擁有“私人采購助理”,將為用戶選擇最好的食品,保證高質量的用戶體驗。HappyFresh很重視物流環節,為節省顧客時間,通常送貨時間的最高限制為1小時。雖然總部設在雅加達,但是在馬來西亞、印度尼西亞、泰國、台灣也都有了業務發展。
不過亞洲市場競爭極其激烈,HappyFresh面臨著眾多的競爭對手,例如印尼的Go-Jek、Sukamart,泰國的Tesco Lotus、Tops Shop Online,新加坡的RedMart等。
為了提升競爭力,HappyFresh創始團隊已經從核心產品中剝離出來了一個副產品——HappyRecipe,它將提供博文給廣大用戶參考,目的是激勵用戶自己動手烹飪。其次,它還提供各式各樣現成的用料配方,用戶所要做的就是按照配方購買相應的原料,輕輕松松在家就可以做出美味的菜肴。
HappyFresh的創始人兼首席執行官MarkusBihler說:“我們很高興能夠得到這些風投公司的資金,我們更期待依賴他們強大的網絡去擴大東南亞的獲利空間。我們會將這些資金投入到產品和服務中,提升整個平台的水平,希望構建一個食品領先的高科技集團。”
東南亞按需生鮮服務商HappyFresh近日宣布了兩則消息:一是公司已經從亞洲的台灣和菲律賓兩個市場退出,二是公司已經順利完成B輪融資,由迪拜私募基金公司SamenaCapital領投,Samena Capital在非洲、中東與亞洲等新興市場管理著10億美元資金。此番融資中,A輪投資方VertexVentures和Sinar Mas Digital Ventures亦跟投。
雖然此次交易的具體細節尚未披露,但公司表示將會利用這筆資金來促進業務的可持續發展。
Bihler表示,接下來,公司會將業務重點放在印尼、馬來西亞和泰國三個市場。而對於關閉地區的員工,公司將於本周五進行溝通和協商,一部分可能會被解雇,而另一部分則可能重新分配崗位。
Bihler在采訪中表示:“當然,我們會為所有牽涉到的員工提供新的工作機會,但並不是所有人都能夠接受跨地區工作。而公司之所以做出此次市場戰略調整,完全是出於可持續發展和盈利的考慮。”
目前,公司已經與多家線下零售商建立了合作關系,其中包括全球知名零售巨頭樂購和家樂福。公司表示,在互聯網和手機App的基礎之上,它會利用自己的按需模式,來幫助這些零售商在一小時之內快速完成送貨。
同時,公司還為用戶提供“私人購物助手”,節約用戶的購物時間,提升購物體驗。
HappyFresh並不准備成為一個僅供東南亞富人階級使用的高端服務,Kollmann表示。
“我們的目標是打開市場。我們並不希望被看作某種高端服務。我們打交道的都是平價甚至中低檔次的連鎖門店。”Koellmann表示HappyFresh未來幾周內會宣布更多合作商的加入。
HappyFresh的目標是讓用戶培養網購的習慣,只要實體店有的商品,都可以通過它們的平台直接購買。“即便一名用戶只想買一包煙,他們都可以用HappyFresh下單搞定,”Koellmann補充說。不過為了維持成本,它們設定了一個三檔的運費方案。
如果所有商品的價格在3美元到23美元之間,他們需要支付可能較高的運費(並未明確說明)。23美元到53美元之間的話,用戶需要支付2美元的運費。如果商品總額超過53美元,則免費送貨上門。在營收渠道方面,HappyFresh與合作的零售店簽訂了一個共贏協議。
Koellmann堅信,在雅加達,相比親自動身采購所花費的時間和金錢,這種上門快遞服務的運費完全可以忽略不計。
當被問到同樣提供按需送貨服務的Go-Jek是否是它們的對手時,Koellmann回答說,在這個行業的早期階段,它們更像是相互幫助、改變用戶習慣的好友關系,而不是像在成熟市場爭奪份額的對手。
此外,他還認為自家員工在選購生鮮,如生肉、魚類、水果、蔬菜方面比其他平台做得更出色,因為他們都經過了專業的訓練,且保證所有商品可以在1小時內送上門。
目前,HappyFresh有三種盈利模式:
首先,向用戶收取小額送貨費用,具體以各個地區為准。比如,在曼穀,收費標准是60泰銖/公斤,約2美元/公斤。
其次,向在公司平台上出售產品的合作零售商抽取提成。
最後,它從自己提供的數據分析服務HappyData中獲利。零售商根據這一服務的分析結果,可以選擇自費在HappyFresh上發布廣告、促銷和贊助等。
Bihler表示,這三個方面是公司的主要收益來源。但具體數額和比例,他拒絕透露。
但Bihler強調HappyData已經處於盈利狀態。
雖然東南亞的在線生鮮市場潛力無限,但能否持續經營還是個未知數。Lazada是一家以亞馬遜為原型的在線零售商,由Rocket Internet提供資金支持。它就曾經一度出現了資金短缺狀況,最終阿裏巴巴出手,投資10億美元買下了它的大部分股份。
不僅如此,在東南亞的電商行業中,在線生鮮這一塊所占的比例不足3%。雖然有人估計在接下來的十年中,比例會達到30%,但競爭也會愈加激烈。
Bihler表示:“我們並沒有將合作夥伴看作競爭對手,最關鍵的是要改變人們的購物習慣,讓他們從線下模式轉為線上模式。”
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