林鄭為人「很真很直」 用人唯才

行政長官選舉投票日漸近，有份提名林鄭月娥的工程界選委、市區重建局行政總監韋志成認為，「香港已經唔等得，她（林鄭）一上場已經可以去解決問題」，而且香港「需要一個肯做嘢，可以將政策『落地』嘅特首，她有這樣嘅能力」。他在發展局與林鄭共事近五年，了解她的強項，在於願意在互相尊重的前提下聆聽不同意見，並把意見吸收消化為己用，針對問題提出解決方案。」

韋志成於2015年退休前，任職發展局常任秘書長，曾是林鄭月娥出任發展局局長期間的「左右手」。他接受《大公報》專訪時坦言，當日他帶着年輕公務員參選競逐選委，而公務員傳統是不提名，以示政治中立，所以他原本不打算提名任何一位候選人，但眼見林鄭被抹黑，又被標籤為「梁振英2.0」，非他所能接受，「我做常秘時，她是我老細，當時發展局推的政策在業界是120%獲得讚賞及認同，如果連我都不提名，那講不過去」。他強調，提名特首選舉候選人，是履行選委的選民責任。

聽意見後消化為己用

韋志成比較過各參選人的政綱後，認為林鄭月娥的政綱相當全面，「幾個公務員出身的（參選人）都寫得不錯，但胡官（胡國興）就似乎不是寫自己的政綱，而是像寫給未來特首的建議書」。他認為，各候選人都知道香港面對的問題，並嘗試針對問題提出解決方法，「如果大家說她（林鄭）是梁振英2.0，那我覺得四個（參選人）都是」。他又指出，好的政策應該延續，不用介意被稱為「梁振英2.0」。

他主要認同林鄭月娥的政綱四方面，包括提出對內提升公務員士氣，對外改變政府角色，讓政府擔當促進者角色。他認為林鄭提出改組中央政策研究組，讓中策組擔當特別項目統籌，有助不同部門溝通，推動政策落實，而林鄭出任發展局局長時帶領的發展機遇辦事處是十分成功的例子，「香港已經唔等得，需要一個肯做嘢，可以將政策『落地』嘅特首，她（林鄭）有這樣的能力」。

「只要是在互相尊重的情況下溝通，她很願意聽其他人的意見，尤其是專業人士的意見」，韋志成認為，林鄭很願意聽意見，並善於處理「引入、吸收、消化、創新」的過程，「她很難得，會在吸收及消化完之後，將學到的東西昇華，運用在其他方面，例如她做社會福利署署長時搞社企搞得很好，之後她建議用社企做活化」。

「很真很直」 用人唯才

韋志成形容，林鄭為人「很真很直」，而且用人唯才，相信她若當選行政長官，會願意任用願貢獻香港的不同派別人士。問到最終投票決定，韋則以「揀承建商」為例「先賣關子」，指政府揀選承建商時，會先看其經驗及項目技術報告，然後邀約相關人士見面，考一考他們。

「我已經看了（候選人）的履歷和政綱，但還要看看他們在競選辯論的表現。但以工程項目為例，如果前面兩項（經驗與標書）做得好，除非他是『茄喱啡』，否則第三項都應該不會走樣；如果真是走樣，那擺到明他有好多事是靠其他人幫手做。」韋志成稱，期望盡快看到三名候選人同場辯論。

世衞高級政策顧問麥龍詩迪今日在《中國日報》香港版撰文，形容行政長官候選人林鄭月娥是一個「既精明又熱心的好人」。她提及在「沙士」爆發後，自己曾成立一基金，照顧因是次疫病失去至親的小孩，而林鄭月娥不僅大力推動，使得籌款金額大幅超出原定目標金額，還一直關注該基金對兒童的教育撥款，聽取有關家庭的最新狀況，過去13年，不論任職哪個部門，都很少缺席有關會議。

麥龍詩迪直言，「為了兒童和年青人的福祉，她全情投入，盡心盡力，這份心意實在令人欽佩。她這份努力關懷弱小的愛心，以及20年來堅持不懈、盡忠職守的承擔精神，可說是所有公務員的典範」。她還提到已故的政界名人及教育家杜葉錫恩，指她對公務員大體並無好感，「不過，Carrie卻是例外」。

根據中新網、大公網等綜合采編

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