中國無疑是東南亞最好的模仿對象

或許是手機行業在海外市場的擴張讓人太過於興奮，我們忽視了阿裏巴巴、騰訊等科技行業巨頭在海外的擴張，其實這幾年它們在海外市場的擴張速度同樣相當迅猛，當下它們在東南亞市場和印度市場已投出了巨資。

就人口數量來說，東南亞市場擁有8億人口，印度市場擁有與中國接近的人口數量，這兩個規模巨大的市場發展空間巨大，它們如今也開始進入高速增長的階段，成為全球資本高度關注的市場。

另一個因素是，這些地區或國家都是發展中國家，市場尚未形成穩定的格局，這更有利於中國高科技企業在當地試水，例如印度市場直到2014年底亞馬遜才決心投入巨資進入該市場發展，而中國的阿裏等企業早已通過投資當地的企業進入該市場。

除BAT、360、獵豹等戰略投資外，中國機構投資東南亞本地項目較少，只有少數創投基金在東南亞有系統布局。

在雅加達市區，熟悉的場景是，摩的載著行人在擁堵的車流中穿插疾馳;馬路上豐田、三菱等日系品牌汽車互不讓道;街邊OPPO、vivo等國產手機廣告牌力壓三星;印尼當地白領的手機桌面，除了當地公司開發的個別應用，其他基本被美國公司占領。

而在創新創業方面，東南亞顯然更多受到中國創業熱潮的影響。“這裏有更多人想變成馬雲，而想變成紮克伯格的人很少。”當地創業者說，正如十年前，中國想要往矽穀的方向去發展，但發現矽穀模式並不適合中國的生態環境。而現在，中國無疑是東南亞最好的模仿對象。

比如，O2O行業的創業經驗被複制到東南亞，成就了摩托版“滴滴”，而單在印尼，就湧現出8家提供該項服務的初創公司。GO-JEK和Grab就是其中最大的兩家。GO-JEK提供包括送貨、送餐，以及保潔、美容、按摩等上門服務，估值已超10億美元。該公司還獲得紅杉資本(印度)基金的投資。據稱，為了狙擊Uber，滴滴投資了後者。

個別行業的繁盛成長，掩蓋不了東南亞整體創業生態的草莽。Mainspring的CEO劉偉瀚甚至感到在東南亞創業的孤獨：印尼創業圈子很小，馬來西亞更小。

相比中國政府對創業創新的支持，東南亞(除新加坡)當地政府支持力度並不大。在中國已經有馬雲這樣的榜樣，只要年輕人去創業，父母一般都會鼓勵。但在東南亞，父母很少支持。並且即便創業，也很難找到投資人，因為東南亞的投資人，只是想通過少量資金嘗試，賭今後的發展潛力。

現在，當地政府的態度正在轉變。在印尼雅加達公開場合，當地政府官員表態，到2020年會支持1000家創業企業在印尼的發展。而就在幾天前，印尼總統剛剛從矽穀取經回來。在馬來西亞，為了鼓勵創新創業，當地政府也針對高新技術企業制定優惠政策，但畢竟“狼多肉少”。比如，科技公司可以去申請免稅，但只有少數公司能夠申請成功，並且效率並不高。

此外，人才也在慢慢回流。十年前，東南亞華僑從歐美留學回來都會到中國創業;現在，這裏的年輕人在海外有一兩年經驗後，則會回到東南亞。他們發現，創業不一定要集中在矽穀或北京，而應該找環境最好，成本最低的地方，而馬來西亞、印尼等地便是理想之選。

不可否認，人才仍是東南亞項目發展的最大障礙。“當地可以找到合適的CEO、CTO人選，甚至不比國內水平差，但組建完整的技術團隊，基本上是不可能的任務。”獵豹戰略投資總監范路認為，技術人員較多的台灣人，去開發東南亞市場是比較好的方向。

去年中國對海外市場的科技投資進入新一輪高速增長階段，同比增長一倍接近380億美元。阿裏在東南亞收購新加坡電商Lazada，騰訊投資了東南亞創業公司SeaLtd，此外騰訊有意入股印尼的打車企業，滴滴則投資東南亞市場的打車企業，國產四大手機品牌之一則宣布要在印尼建設制造廠，而OPPO則較小米更早在印尼當地設立手機制造廠。

在印度市場，阿裏則早已入股了當地第二大本土電商snapdeal，其通過多次投資成為印度最大線上支付平台Paytm大股東後於今年與Paytm母公司合作推出Paytm電商，將采用類似天貓的模式發展電商業務;騰訊則入股了印度本土最大電商Flipkart，有意思的是去年一直都傳言阿裏有意投資該電商，其也投資了印度本土社交應用中的獨角獸Hike Messenger 。

中國手機企業在印度市場的發展更是為國人所熟悉，當前小米、OPPO、vivo紛紛進入該市場建立它們的制造廠，以迎合印度制造的要求，在它們的努力下已奪得印度智能手機市場份額前五名中的四個，整體市場份額接近五成，甚至連印度本土手機品牌都不是它們的對手。

中國高科技企業在海外市場的擴張說明它們在國內市場占據優勢後，羽翼漸豐後已擁有一定的實力，正銳意進軍全球市場以與國際科技巨頭展開競爭，它們選擇東南亞和印度市場發展業務也符合現實，在這些正處於發展中的市場更有利於它們錘煉自己的競爭力，在將來與國際科技巨頭正面競爭。

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