企業爭相“出海”，中國經濟是世界經濟史的一個奇跡

據參考消息網報道，中國浙江金科娛樂文化股份有限公司擬以不低於10億美元價格收購歐洲手遊公司Outfit7 Investments的100%股權。

據報道，阿裏巴巴集團金融關聯公司螞蟻金服正接近達成一筆交易，收購美國彙款公司速彙金國際，後者的市值約為6.39億美元。而之前的2016年9月，螞蟻金服收購了美國移動眼球識別技術公司EyeVerify。

2016年12月有消息稱，阿裏巴巴將在孟買設立其在印度的首個辦公室。此前阿裏巴巴已聯合富士康和軟銀投資印度的電商企業Snapdeal。

小米國際化發展已經在路上。2013年，小米開始試水中國台灣、中國香港和新加坡。2014年，小米成功進入境外7個國家和地區，並在印度市場中獲得一定成功。2017年，國際化是小米核心戰略之一。

樂視於2014年提出全球化戰略，繼進駐中國香港、印度和俄羅斯之後，又大跨步進軍北美市場。2016年10月，宣布正式落地美國，發布電視、手機等五類智能終端以及開放內容生態戰略。

印度市場是vivo進入國際市場的橋頭堡。近期，vivo高層在媒體溝通會上曾表示，該公司將在美國矽穀和聖地亞哥分設兩個研發中心。

2015年上半年，OPPO國際化之旅提速。同期，OPPO手機已進入東南亞、南亞、中東、非洲、拉丁美洲和澳洲等超過20個國家和地區的市場。

除了上述這些公司外，還有許多互聯網公司也在低調擴張、布局海外據點。

為何一家接一家企業爭相“出海”?業界人士認為，三大驅動力促成了這股新浪潮。

——順應大勢，擁抱全球化潮流使然。互聯網讓世界變成了地球村。全球化是當今時代的基本特征。全球化是一個不以人們的意志為轉移的、不可逆轉的客觀進程。經濟全球化促成了貿易大繁榮、投資大便利、人員大流動、技術大發展。互聯網行業是創新最活躍、資本最密集、人才最集中的領域，對新趨勢、新機遇感覺敏銳，所以身處這個行業中的企業順勢而為，把服務推向全世界，讓全人類共享其優秀產品，應是情理之中的事。

——搶占先機，開辟利潤新藍海使然。經過20多年的高速發展，國內的電商平台、在線旅遊等細分領域早已是存量市場，競爭越來越激烈，同業之間常常短兵相接、打成“紅海”一片，全行業處於深度調整之中。又如，經過10年的飛速成長，國內新聞客戶端市場大格局已清晰可見，但一流企業之間的角力賽從未歇息。再加上，各領軍企業財力殷實，截至2016年12月底，我國境內外上市互聯網企業數量達到91家(數據源於CNNIC第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》)，總體市值為5.4萬億元人民幣。這樣，在確保國內市場份額穩定的前提下，一些企業自然而然還把視野投向了海外的利潤新增長點或價值鏈中高端段位。

——謀劃未來，誓做長壽強企業使然。在中國首屈一指的企業，放在國際上並非如此。比如，微信國際化擴張並沒有達到騰訊期望。在全球化時代，不在全球舞台上與世界上最頂級企業同台競技，相互切磋，企業要想變得真正強大並百年長青，可能性不大。

47年前的一天，具體時間是1969年10月29日22點30分，因特網的前身阿帕網在加州大學洛杉磯分校(UCLA)第一節點與斯坦福研究院(SRI)第二節點連通，實現了分組交換網絡的遠程通訊，標志著世界互聯網正式誕生了。

而此時的中國，還在進行轟轟烈烈的“文化大革命”。要說其它大事，也就是同蘇聯爭奪珍寶島了，讓中國揚名國際。

24年之後，也就是1983年，美國國防部研制成功了用於異構網絡的TCP/IP協議，美國加利福尼亞伯克萊分校把該協議作為其BSD

UNIX的一部分，使得其在社會上流行起來，從而誕生了真正的Internet。

這時的中國還處於改革開放初期，首屆春節聯歡晚會在這一年直播，朝鮮領導人金正恩在這一年誕生。

11年之後，也就是1994年4月，雅虎創始人楊致遠與大衛·費羅(DavidFilo)推出了互聯網導航指南，已經著手制定互聯網世界的遊戲規則。那一年中國最偉大的壯舉是三峽工程開工，其他的小事都不太起眼，比如這一件：

4月20日，中國通過一條64K的國際專線才接入國際互聯網，中國互聯網誕生了。

這就是中國互聯網和美國的差距，完全不是一個起跑線上。

我相信當時的中國，沒有任何一個人敢去幻想這樣一個事實：20年之後，中國的互聯網產業將和美國並駕齊驅，成為世界公認的互聯網強國，一起包攬了全球互聯網公司前十強，美國占有六席：穀歌、臉譜、亞馬遜、易貝網、Priceline、雅虎，中國四席是阿裏巴巴、騰訊、百度、京東。

因此，如果說中國經濟是世界經濟史的一個奇跡。那么中國互聯網完全可以稱的上是世界產業史的一大奇跡!

一切都是最好的安排。1994年誕生的中國互聯網，即不是在當時的郵電部，也不是其他政府部門，而是一個中科院牽頭的科研項目NCFC。1997年主管域名的CNNIC成立，就放在中科院這樣一個科研單位，也就是說早期的互聯網是由產業部門主導，而不是宣傳部門來主管，這就使中國互聯網遵循了“先發展，後管理”的理念，這非常有利於新產業的開拓探索，為互聯網提供了肥沃的土壤。

CNNIC成立的1997年，被公認為中國互聯網元年，這一年中國早期最知名的三家互聯網公司都呱呱落地了，它們是搜狐、網易、四通利方(新浪前身)。他們引領了中國互聯網的第一波浪潮，並先後在美國股市上市，奠定了中國的三大門戶網站的江湖地位，這是中國互聯網的1.0時代。

但是，真正鑄就了互聯網奇跡的，反而是一批後來者：1998年創立的騰訊，它將“人”和“人”進行了連接;1999年創立的阿裏巴巴，它將“人”和“商品”進行了連接;2000年創立的百度，他將“人”和“信息”進行了連接，形成了中國互聯網的三足鼎立之勢，這是中國互聯網的2.0時代。

毫無疑問當時的互聯網創業是非常辛苦的，後任阿裏巴巴人力資源總監的張璞，是這樣形容第一次去阿裏巴巴面試時的感受：“到了湖畔花園後，感覺這個公司有點怪，像皮包公司。黑燈瞎火(因為停電)，門口擺著一堆鞋，房間的地毯上躺著20多個人，有臭味……”

但是，正是這種志存高遠、艱苦求生的創業精神，才支撐了中國互聯網產業的發展。這種精神也激勵了無數青年以馬雲為目標，不斷的開拓，成為了中國的新經濟。

“草木蔓發，春山可望”。雖然出海之路並非一帆風順，但若假以時日，讓有志者在全球化的廣闊市場中充分曆練，不排除鮮花已在前方。

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