中國能建在“走出去”過程中發揮龍頭企業作用

11月6日下午2時,劉仔才在廣東省電力設計研究院作關於參加黨的十九大的報告,現場座無虛席。一個從粵北偏遠地區走出來的農村娃如何一步步成長為黨的十九大代表?一個普通的一線焊工如何摘得世界級比賽冠軍?在劉仔才的身上有哪些令人欣賞的特質?當天,劉仔才不僅為參會人員解讀了十九大報告要點,還分享了自己的成長經曆。

黨的十九大報告提到“要弘揚勞模精神和工匠精神”。彼時,劉仔才就坐在距離習近平總書記大約30米遠的台下,作為一名全國勞模的他感到激動和振奮。閉幕退場之後,他的內心依然激動。

“我數了全場鼓掌的次數,總共是70次。”劉仔才表示,在習近平總書記講到祖國統一連續說出6個“任何”的時候,他眼眶濕潤。此前,他去參觀過圓明園遺址和南京大屠殺紀念館。“自鴉片戰爭之後,我們經曆了國破家亡。是中國共產黨帶領我們走向複興。”

作為中國能建在職14萬名員工中唯一一名黨的十九大代表,劉仔才表示一定要把十九大精神帶回基層,帶到自己的工作崗位上,讓中國核電技術成為中國名片。

他能感受到祖國最近5年來發生的翻天覆地的變化,並對未來充滿期待。“中國能建在一帶一路沿線國家斬獲超2000億元的合同。”

中國能建廣東火電黨委副書記、工會主席劉龍武表示,接下來會安排更多的宣講會,組織全公司員工貫徹落實十九大精神。劉仔才是從基層來的黨代表,他的分享更能夠感染基層員工。

從2004年入行至今,劉仔才在焊工的崗位上已經精耕細作13個年頭。這期間,劉仔才身上“精益求精,將每件產品當精品”的工匠精神讓他從一個一線普通焊工成長為一個在焊接領域有著世界級技術水平的焊工明星。

從2007年開始,他就頻繁在各種賽事上斬獲大獎。十年磨一劍,最終他在2012年的國際焊接技能大賽上獲鎢極氬弧焊第一名,成為名副其實的世界第一。

“為什么是劉仔才?”在分享自己經曆時,他通過自己的PPT提出了這個問題。“我有一個信念:堅持,堅持,再堅持”。他從農村老家來到城市之前,就深知習得一門技術的重要性,所以他做什么事情都非常刻苦認真。在焊接技術培訓中心的時候,他總是第一個進入培訓中心,又最後一個走出培訓車間。

對待自己的工作,他投以頑強的毅力,從不抱怨,踐行“三沒事”精神:燙傷了沒事、太熱了沒事、不能回家沒事。

“在工作中,我們要培養精品意識,將每一件產品當精品,認真去對待它,力求做到最好,不放棄。”劉仔才如是對待自己的工作。分享會結束後,現場仍有人留下來繼續向他學習。

他曾以電焊的方式焊出精美的漢文字一事在公司內部傳為佳話。宣講會現場,他向大家展示了他焊出的一句古詩:“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。文字之精美工整令人驚歎。

在公司主管領導眼中,劉仔才是一個“令人放心的人”。劉龍武告訴新快報記者,焊接現場千變萬化,他能根據實際情況,用技巧,謀創新,做到精益求精,追求完美。

13年來,劉仔才從一個一線普通焊工成長為世界頂級焊接能手並非一路順遂。“在我身上有很多傷疤,每一個傷疤都有一個故事。”劉仔才坦言,自己在作為一個新手剛進入焊接行業時,遇到了很多挫折。

劉仔才說,自己離開培訓中心開始實操工作後,遇到了很多難題,也走過不少彎路。在一次焊接操作中,他發現自己焊接的縫隙老是封不上,但他一時找不出原因。他不得不自己摸索。當天晚上回到家中,他對此念念不忘,翻起《金屬材料與熱處理》一書。

他發現,他在焊接時,管道兩邊的兩個閥門是鎖緊的,焊接會加熱管道內的空氣,造成膨脹,進而導致封不上。解決辦法很簡單,只要焊接的時候打開一個閥門,讓膨脹的空氣流出來就好了,“這種情況其實很簡單也很常見。”

他深知“教會徒弟,餓死師傅”這一傳統給很多新人帶來煩惱,所以他總是熱心地將自己的技藝傾囊相授毫不保留,包括他所擅長的“鏡面”焊法和他奪得國際冠軍時用的拿手本領“大搖擺”焊法。

現在,劉仔才在廣東火電陽江核島項目部任焊接教練,已經培養了200餘名焊工人才。摘金奪銀的身影在他的徒弟中再次重現。

作為中國乃至全球最大的電力行業全面解決方案提供商之一，中國能建憑借強大的全產業鏈業務優勢，為客戶提供一站式綜合解決方案和全生命周期管理服務。

“一帶一路”倡議提出4年來，中國能建弘揚“共贏致和，行穩致遠”的企業精神，積極搶抓

“一帶一路”建設的曆史機遇，充分利用作為電力能源建設行業領先的綜合解決方案提供商的優勢，堅持高端切入、規劃先行、創新模式、提升層次、協同發展，在更廣范圍、更高層次上拿出具體舉措、可行方案和科學模式，積極作為，推動“一帶一路”建設行穩致遠。

中國能建充分發揮自身優勢，服務“一帶一路”建設，注重強化國際業務管理頂層設計，從戰略規劃、組織架構、業務模式、市場多元等方面，加快推進轉型布局。

中國能建將新發展理念與自身優勢融合，中國能建先後出台了國際業務戰略規劃、加快國際業務優先發展的若幹意見、國際業務開發模式創新、協同總承包等指導意見，為所屬企業“走出去”確立差異化和專業化發展定位，有效提升了公司整體核心競爭力。

在集團層面組建國際、投資兩大平台公司，整合創新國際經營機制，搭建總部、平台公司、龍頭骨幹企業、一般企業聯袂“出海”的組織體系，不斷提升國際業務集約化經營管理水平。

以國家政治、經濟、外交政策為導向，充分發揮集而成團優勢，中國能建突破傳統勘察設計、施工承包業務模式，深化產業鏈上下遊合作，聚焦“一帶一路”及其它重點國別市場，開展以規劃為引領的項目群開發，通過自行開發和合作開發，以EPC、EPC+F、EPC+I、EPC+OM、BOT\PPP等模式，簽約、建設、投資、儲備一批重大項目，形成可持續發展格局，參與“一帶一路”建設的層次和深度不斷提高。

服務“一帶一路”建設過程中，由中國能建承擔設計建設任務的工程項目，創造了多個第一。

目前中國第一個海外百萬千瓦級IPP火電項目——印尼爪哇7號獨立電廠，中國出口、投運單機容量最大的准超超臨界燃煤機組——印度納佳燃煤電站，中東地區首個潔淨燃煤項目——迪拜哈翔清潔燃煤電站，中東歐地區的最大火電項目——波黑圖茲拉燃煤電站，所承攬最大油頁岩發電項目——約旦阿塔拉特油頁岩電站，采用世界最前沿9HA型燃機技術的巴基斯坦必凱、百路凱聯合循環電站，以及海外首個采用我國完全自主知識產權“華龍一號”核電技術的巴基斯坦卡拉奇核電廠等重點工程，將有效緩解所在國電力短缺狀況，帶動當地電力配套產業升級。

中國能建承建的巴基斯坦N-J水電站、阿根廷聖克魯斯河基塞水電站、安哥拉卡卡水電站，都是所在國最大的水電工程;投資建設的越南海陽電廠、巴基斯坦SK水電站，投資額均超過了18億美元。

以電力、能源項目輻射水利、交通、市政等基礎設施建設市場。總承包建設的巴基斯坦中電胡布電站，白俄羅斯核電送出及電力聯網項目，加納凱蓬供水、卡塔爾供水、伊朗輸水等項目，是所在國曆史上規模最大的民生項目。持續25年參與巴基斯坦恰希瑪核電站三期工程常規島設計。總承包建設的孟加拉國沙吉巴紮項目，有效緩解區域電力供應缺口。設計的斯裏蘭卡首座燃煤電站——普特拉姆3台30萬千瓦機組發電量，占該國電網需求的45%，被當地人民親切地成為“維多利亞之光”，被印刷在斯裏蘭卡發行的100盧比紙幣上。承建的柬埔寨最大電廠西哈努克港燃煤電站為西港特區的快速發展注入強勁動能。

中國能建引領規劃咨詢技術“走出去”，發揮高端規劃咨詢的技術、人才、品牌優勢，按照時間表和路線圖，加快實現目標國規劃對接、標准互認，促進項目落地。

受國家能源局委托，由電規總院牽頭國內21家單位，對“一帶一路”沿線國家逐一開展國別研究，並對能源合作中涉及的油氣、電力、煤炭、裝備、金融等領域開展了專題研究，在此基礎上形成了最終的規劃研究報告，為國家能源局制定“一帶一路”能源合作專項規劃、加快推進國際能源合作提供重要的決策參考，為能源企業以及金融機構開拓國際能源合作業務提供智力支持。

中國能建還研究提出了我國與沿線國家能源合作實施方案，承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區域電力互聯互通、上合組織周邊聯網研究等一大批高端規劃咨詢項目，應用中國電力標准，為開展雙、多邊電力合作提供決策依據。

中國能建發揮電力規劃、勘測設計優勢，以高端咨詢和規劃設計為先導，積極推動我國電力標准國際化。從適應國際標准向參與制定國際標准轉變，提高我國企業在國際電力行業的話語權和競爭力。2015年1月5日，李克強總理考察廣東院時，對該院以海外工程總承包帶動中國技術、標准、裝備出口表示稱贊，稱其給中國裝備、中國標准在世界上亮出了名片。

目前，中國標准已經在越南、俄羅斯、白俄羅斯、巴基斯坦等國家取得了一系列重大突破，帶來巨大的社會效益和經濟效益。在發展中國家初步取得標准主導權。中國能建在建的700多個國際工程項目，多數項目全部或部分采用中國標准。

按照中國標准設計的土耳其澤塔斯三期擴建機組、波黑斯坦納瑞CFB燃煤電站、菲律賓美薩美斯CFB燃煤電站、塞爾維亞科斯托拉茨電廠、越南永新電廠、海陽電廠、沿海電廠、巴基斯坦SK水電站以及老撾北部230千伏電網、500千伏帕卡丁—那邦輸變電工程等項目推動了中國標准和技術的應用和推廣。中標約旦國家能源信息系統項目，是行業內首個中標的海外國家級能源信息化項目。

依托工程承包，中國能建在“走出去”過程中發揮龍頭企業作用，帶動合同額超過1000億元的國產裝備、材料出口，推動“中國制造”走向世界。所屬裝備制造企業生產的電站輔機和電氣產品已出口到“一帶一路”沿線50多個國家和地區。同時，利用在民爆炸藥、水泥領域的投資運營經驗，與巴基斯坦、哈薩克斯坦等國家開展產能合作，推動產能“走出去”。

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