【台灣】臺媒評一例一休 硬叫小孩穿大人衣

一例一休上路后，在台灣引起較大反響，負面效應也不斷產生。據台灣維基百科，一例一休是指臺灣蔡英文政府在2016年執政後所推動的勞工工作日數改革政策，主要係修正《勞動基準法》，使所有勞工每週可以有一天的例假（此例假為可勞資約定而更動，即不一定為六、日）、及一天的休息日，前者為強制休假、後者則保留彈性加班的空間，以確保勞工有足夠的休息時間。

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雇主可以在徵詢勞工同意後，讓勞工在法定的休息日加班。至於例假日只有在必要（天災、事變或是突發事件）時，雇主才能要求勞工加班，其中勞工在「一例」的例假日加班後，雇主依規定應予勞工擇日補假，《勞動基準法》（簡稱「勞基法」）的相關修正案已於2016年12月6日在立法院三讀通過。然而不管是例假日，還是休息日，只要勞工有加班，雇主都需要付加班費給勞工。

     一例一休實施一段時間后，臺媒也開始發表社論來呼籲政府把一例一休砍掉。聯合報主筆室則發表社論，來說明一例一休砍掉重練的堅定理由。台灣學者則把一例一休稱作硬叫小孩穿大人衣。

工商時報提出了6條理由來說明一例一休砍掉重練的原因，具體理由如下：

據工商時報報道，基於下列充分且堅定的理由，我們認為一例一休必須砍掉重練，才能真正解決問題，簡述如下：

第一，未能順應數位經濟時代的趨勢，損及國家競爭力：近年來，數位經濟的發展蔚為潮流，而數位經濟時代的重要特色之一在於人力資源跨業、跨領域的快速流動，非典型就業機會的增加。而一例一休卻反其道而行，困住企業人力應用的彈性，大開時代倒車，極可能斷送了台灣在數位經濟時代的競爭力。

第二，和國際趨勢背道而馳：近年來，歐美國家為了迎接就業人潮，開始反思打破周末不營業的傳統，在經營困境中吸引觀光客。最近，台灣在大陸觀光客緊縮、一例一休限制工時又緊縮業界假日排班彈性的規範，對觀光的關聯產業（百貨、零售、物流、餐飲業等）及整體服務業，不啻雪上加霜。尤其是台灣尚未邁入已開發國家，仍需經濟的持續成長來保持活力。太多的法規束縛，將使台灣經濟未富先衰。

第三，無視服務業的產業特性：服務業的特色在於需求導向，配合顧客提供即時性的服務，周六、周日又是消費者放假，最有空的消費時段，透過工時限制、休息日的加班費提升、例假日的不能工作，限制其彈性及營業收入，影響企業效率至鉅，最終將影響企業生產及國家的經濟成長動能。

第四，函示、行政命令只能治標不能治本，無法全盤解決問題：政策的推出在於簡單、易懂、易操作，針對一例一休衍生的問題，政府不斷透過解釋、行政命令、施行細節來因應，但中央、地方執法人員未必能充分掌握，更何況企業業主及從業人員。重新檢討、砍掉重練，讓法規簡單、容易執行才是正辦。過去的汽車後座安全帶、汽機車停車的怠速規定，最後都無疾而終，在在地告訴我們，不易執行、政出多門的法規終將失敗。

第五，特休假未休完必須加發獎金，和讓員工充分休息的理念相互牴觸及增加企業的營業成本，未來員工加薪機會降低：一例一休本意在於避免勞工過勞，但勞動部又告訴我們，企業特休假未休完應發放獎金，可能造成不少比例員工為領取獎金，而放棄休假（先把病、事假先休完）；如此，員工無法好好休息，企業也要支付龐大的特休假未休完獎金；同時，又規定加班未滿四小時以四小時計算，導致企業成本大幅增加，未來員工的加薪將更遙遙無期。

第六，鼓勵企業造假：企業為規避例假日上班，休息日加班費的提高，將在灰色地帶採取因應措施來規避，形同鼓勵企業、全民作假。

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不過，目前政府似乎只聽到業者聲音，而未聽到勞工、消費者的反彈，因此，我們建議服務業的員工，如果因減少工時或導致薪資減少，或為維持薪資水準必須到其他地方兼差造成的不便，應站出來向勞動部反應，以發出多元化的反對聲浪。此外，消費者因一例一休，業者漲價造成生活壓力的增加，也應挺身而出，才能產生足夠壓力，迫使政府大幅調整僵化的規定。

聯合新聞網民意論壇：一例一休 硬叫小孩穿大人衣

聯合新聞網民意論壇版塊則報道了文化大學講座教授陳鵬仁對一例一休的看法，陳教授認為一例一休鬧得沒完沒了，是因為國情使然，所以建議一定規模以上企業要實施勞基法，其他中小企業、家庭企業則或可暫緩適用勞基法，降低對立。在日本，擁有三千員工的企業算是中小企業；台灣企業絕大多數是中小企業或家庭企業，沒有實施先進工業國家般勞動基準法的條件，這有如要一個小孩穿大人衣服；冬天還沒有到，要一個人穿大衣一樣，是不恰當的，當然大家會抗議、抗拒和反對。為什麼？因為不可行。

根據聯合新聞網、中國時報、維基百科等綜合採編【文章觀點不歸華發網官方所有】