電力資源成爲一帶一路的熱門

3年多的時間裏，“一帶一路”建設取得了豐碩成果，為世界經濟復蘇和可持續發展增添了活力。作為“一帶一路”建設的排頭兵與主力軍，央企本著“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”的四大理念，積極參與“一帶一路”建設。目前，47家央企參與、參股、投資或與沿線國家企業合作共建1676個專案。

能源合作

能源合作是央國企參與“一帶一路”建設的重要內容。繼習近平主席在聯大發展峰會上倡議探討構建全球能源互聯網，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求，此次論壇習主席再次強調了交通運輸、基礎設施、能源等硬體聯通專案的重要性。能源電力的互聯互通，將有利於增進各國間的經貿聯繫，進一步實現互惠共贏。可以說，全球能源互聯網是“一帶一路”建設的新引擎。

作為能源央企，中國華電集團公司認真貫徹國家“一帶一路”倡議，利用自身技術和管理優勢，採取了建營一體的投建管模式。同時，中國華電儘量採用中國產品作為主要設備，以專案投資帶動工程總包、運營維護和國際貿易業務實現“四輪驅動”，帶動人才、設備、資金和技術“聯合出海”，輸出綠色和優質產能, 點亮了一個又一個踐行環保理念、促進合作共贏的電力專案。

截至目前，中國華電在印尼、俄羅斯、西班牙、越南等十餘個“一帶一路”沿線國家開展了能源合作，其中包括印尼巴淡燃煤電站、柬埔寨額勒賽下游水電站、印尼巴厘島燃煤電站等在運專案，也包括俄羅斯捷寧斯卡婭燃機電站和越南沿海二期燃煤電站等在建專案，還有印尼玻雅燃煤電站等待建專案，形成了在建一批、開發一批、儲備一批的滾動開發局面，帶動了沿線各國經濟發展，為當地居民創造了大量就業機會。

日前，中國華電用一則題為“絲路山河遠，中華一電牽”的H5創意圖文，生動展示了華電圍繞“一帶一路”開展的國際業務及以核心業務“電”為紐帶，“輸出技術，也輸出文化”的企業精神。

中國倡議的“一帶一路”，致力於實現各國多元、自主、平衡、可持續的發展。作為“一帶一路”的踐行者，中國水利水電第八工程局在海外開展專案的同時，也為當地改善民生，增加就業，培養人才，促進友誼交流等方面做出了不少努力。

改變的不只是一座水電站

2012年春天，中國水電八局入駐厄瓜多爾美納斯專案。厄瓜多爾美納斯水電站，是水電八局在南美洲承建的第一座水電站。如今，五年多的光景過去，美納斯電站大壩順利封頂，TBM引水隧洞順利貫通，大型地下廠房和400米壓力豎井也悄然完成。

八局帶來的改變不僅僅如此，五年前，水電八局赴厄瓜多爾美納斯專案先頭部隊的一部分駐紮在一個距離主營地2公里左右名不見經傳的小山村SARAYUNGA，這個小山村經濟落後，還沒有網路以及手機信號，專案部深知網路信號對工作開展和當地經濟影響的重要性。所以在各方麵條件允許的情況下，自費修建了一座信號接收塔，這座信號塔矗立在主營地大辦公室前，她的信號覆蓋範圍足以將整個營地及包括SARAYUNGA等多個小山村包圍。信號塔方便了工作開展，也為小山村的人們打開了新世界的大門。小山村在五年時間內變成一個零食店、蔬菜店、服裝店、理髮店、麵包店、烤肉店應有盡有的便利生活區，當地文化與中國文化在美食語言等等方面相互交融，五年間專案部還自主修築了洗車場、輸水管道等公共設施免費供當地居民使用。當地教育理念不高，專案部便開展捐資助學活動，為學生們免費提供學習用具。

美納斯水電專案開工以來，積極吸納、聘用當地人才，用人高峰期的厄方員工高達2000餘人，專案部還多次開展技能培訓活動，為當地培養了上千名不同崗位的工程技術員。由此也產生了很多可愛的外國員工，而在中厄員工共同共事的過程中也促進了中厄友誼。

在工作方面，韋凱，中國水電八局厄瓜多爾美納斯專案部開挖班組主管，負責新增公路及橋樑的施工作業，他工作熱情，辦事風風火火。而他的“死對頭”蘇格拉是負責這個工作面的監理，天天拿著圖紙和相機，抓品質、抓漏洞仿佛在上演一場真人版大家來找茬。這兩人碰到一起好比兩團火，因為工作當中的分歧爭得不可開交、各自熊熊燃燒。因為中西思維方式有著很大的差異，蘇格拉是個謹小慎微的人，他認為自己考慮周全;而韋凱是個雷厲風行的人，他認為蘇格拉效率太低。兩個倔脾氣對待工作都可謂是“錙銖必較”，所以工作中許多碰撞不可避免。經常經過協商，最終決定中厄雙方到現場一起校驗。也正是由於他兩的認真較勁，使專案完成度更好。

而在生活方面，蘇格拉說，他從韋凱身上看到了自己的影子，也感覺到了自己欠缺的那股闖勁兒與灑脫。通過與韋凱他們的接觸，他也越來越瞭解中國人的思維方式、行為習慣、飲食文化，進而對中國文化產生了濃厚的興趣。

新增公路專案會完工，但中厄友誼不會止步。正如尊重差異包容多樣的火種，已達到“一帶一路”的每一個角落。

自古以來，中國和印尼有著緊密的聯繫。600多年前我國著名航海家鄭和七下西洋，次次走訪印尼群島，時至今日，在印尼還保留著兩國往來的遺跡。2015年5月，水電八局員工進駐龐卡蘭蘇蘇建設工地。這個叫做龐卡蘭蘇蘇的小漁村坐落在人口200多萬的印尼第三大城市——棉蘭。村子裏經常斷電，沒什麼就業機會，經濟落後。也許是機緣巧合，印尼國家電網公司將龐卡蘭蘇蘇火電站的廠址，選在了方圓80公里找不到一家大型超市的這個小漁村。

目前，水電八局龐卡蘭蘇蘇專案部直接或間接聘用了近千名當地人就業，各種施工或採購更是拉動了當地經濟發展，小漁村由此變得更加遠近聞名。

龐卡蘭蘇蘇的當地居民大多是穆斯林，6月21日，穆斯林迎來一年中最盛大的節日——開齋節。專案部再次應邀參加他們的節日慶典。大家載歌載舞，共同慶祝穆斯林“新年”的到來。專案部準備的1500瓶飲料和750套印尼當地節日服裝乘著小舟順流而下，被送到了各家各戶，送到了大家的心坎裏。當地村民舉起大拇指，稱讚道：“POWERCHINA BAGUS!” (中國電建，真棒!)

聶朗是湖南長沙人，剛過而立之年，聶朗就擔任了中國水電八局印尼龐卡蘭蘇蘇火電專案的總經理。聶朗是自己跑到水電八局印尼亞齊火電專案應聘工作的，那個專案位於印尼北蘇門答臘島的亞齊燃煤電站。專案安裝2臺10萬千瓦機組，採用EPC總承包模式，即包含整個電廠和煤碼頭的設計、採購、監造、供貨、建設與安裝、調試及培訓等。隨後，水電八局又在印尼拿到東加和龐卡蘭蘇蘇2個燃煤電站專案。聶朗也從亞齊到東加，再到龐卡蘭蘇蘇專案，不到29歲就成長為專案總經濟師，負責水電八局整個印尼片區的經營工作。由於工作出色，聶朗今年又被提升龐卡蘭蘇蘇專案的總經理。水電八局國際公司黨委書記兼印尼區域總公司的領頭人鐘玉平回憶說：聶朗來應聘時，當場就拍板要了他。鐘玉平還說，在印尼十年，早已培養出一群活力十足的年輕人，聶朗就是其中之一。

在東加專案見證並網發電時刻的聶朗

在聶朗這些新一代海外員工的共同努力下，中國電建集團成功拿下全長142公里的印尼首條高速鐵路——雅萬高鐵。這是水電八局這個路外企業，首次參與到這條標誌著中國高鐵技術、標準和裝備全產業鏈首次輸出海外的標誌性專案中。

南塔河1#水電站工程位於老撾北部的博膠省湄公河左岸支流南塔河上，它的上游90公里處，有一所那列縣農卡移民點的移民小學。小學的各個方面條件都很落後，八局專案部瞭解到情況便立即開展活動。2016年11月28日，歷時4個小時的船運，專案部團工委帶著捐款購買的電腦、圖書、書櫃、球鞋、水桶、毛毯等學習生活用品，終於將禮物送到了那列縣農卡移民學校。

在捐贈儀式上，專案部黨工委副書記文峰說：希望這些禮物，能夠讓孩子們感受到中國電建的溫暖;希望孩子們努力學習，將來為中老人民的友誼貢獻自己的一份力量。

南塔河1#水電站開工建設以來，專案部積極推進本土化進程，在當地招聘了大量的本土員工。而南塔河工地，便成為當地學習聖地，經常有當地學校、地方政府組織人員前來參觀學習。那列縣是離專案工地較近的縣城，也是來工地參觀學習最多的當地政府之一。

專案部表示：中國電建致力於發展當地電力，為老撾經濟發展提供動力，為老百姓脫貧致富提供條件和基礎，並為實現老撾政府提出的“將老撾建成東南亞蓄電池”的經濟戰略目標添磚加瓦。

那列縣教育局長表示：會把參觀的成果傳達給其他老師、學生，激勵年輕學生珍惜學習機會，好好學習，為早日將老撾建設成與中國一樣強大的國家做出更大的貢獻。

從1997年到2017年，水電八局將業務從從南亞做到了南美，從中東做到了西非，從水利水電做到了火電、冶煉、市政和農業……在建專案30多個，海外雇員達7000餘人。這只是中國企業走入“一帶一路”的一個縮影，而八局積極承擔社會責任，發展當地經濟、改善當地民生，培養當地人才，不僅是中國傳統“計利當計天下利”的義利觀的體現，更是合作共贏的現實選擇。

根據鳳凰網、搜狐等綜合采編

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