TikTok百日CEO，凱文·梅耶爾來去匆匆

梅耶爾的辭職信發布沒多久，字節跳動創始人張壹鳴同樣以郵件形式對此事做出回應。張壹鳴對梅耶爾的決定表示理解。

他說：“我完全理解我們遇到的政治狀況會對他的工作造成巨大挑戰，特別是他身在美國還要負責全球業務。”

同時，張壹鳴也宣布凱文·梅耶爾離職後，原TikTok美國總經理範妮莎•帕帕斯將暫時接任 TikTok全球負責人壹職，並繼續帶領TikTok美國團隊。

100天前，梅耶爾被任命為TikTok CEO，除了負責運營TikTok，他還被賦予了更多責任，包括管理字節跳動旗下的Helo、音樂、遊戲以及新興業務等，負責字節跳動全球職能部門【不含中國】，包括企業發展、銷售、市場、公共事務、安全、法務等。

梅耶爾曾表示，TikTok角色的全球化以及領導壹支全球化團隊，對他來說擁有巨大吸引力。

在張壹鳴看來，“凱文豐富、成功的全球業務經驗使他非常適合我們為全球用戶激發創造力的使命。”“作為世界上最有成就的娛樂公司高管之壹，凱文非常適合將字節跳動的產品組合提升到壹個新的水平。我期待著與凱文在全球發展和字節跳動故事的下壹個篇章上密切合作，”

在外界看來，“他在迪士尼的經歷使他非常適合擔任CEO，因為在涉及隱私、審查以及中美等國的國際問題時，他非常精通如何在這些‘水域’中航行。”韋德布什證券公司（Wedbush Securities）董事總經理丹尼爾•艾夫斯（Daniel Ives）說。

100天前，梅耶爾與字節跳動的雙向選擇，雙方各有所求、皆大歡喜，看上去，在迪士尼CEO爭奪戰中落敗後，梅耶爾找到了更適合他、前景也更加光明的新壹站。

然而，誰也想不到，美國政府的監管之劍，如此快速而又致命的落到了TikTok身上，將所有人的計劃都打亂了。

02 求而不得

壹位在迪士尼流媒體部門工作的員工在匿名接受The Verge采訪時說：“梅耶爾以為鄰家的草更綠，他冒險壹跳結果卻落到了流沙上。”

今年2月底，迪士尼傳奇CEO羅伯特•艾格（Robert Iger）宣布卸任，接過迪士尼大旗的卻不是此前的熱門人選梅耶爾，而是在迪士尼工作超過30年，自2018年起掌管迪士尼主題公園、體驗和產品業務的鮑勃•查帕克（Bob Chapek）。

此前，梅耶爾壹直是外界眼中最有可能接手迪士尼CEO的候選人，他在推動迪士尼成功上線流媒體平臺Disney+中功不可沒。

2005年，陷入危機的迪士尼由羅伯特•艾格接手，經首席財務官Tom Staggs推薦，梅耶爾進入迪士尼高層。

作為壹家巨無霸老牌公司，迪士尼在樂園、媒體網絡、影視、消費品四大業務板塊都比較成熟，但隨著互聯網和流媒體的崛起，傳統行業的收益開始觸及天花板，而迪士尼茫然四顧，只見層出不窮的“網飛”們冒出頭，將它這個老古董丟在身後。

在這個關鍵時刻加入的梅耶爾，在與咨詢公司貝恩合作，對迪士尼進行了大規模戰略審查後得出壹個結論：迪士尼需要更多地專註於大型特許經營權，而不是專註於電影和角色。

在這條指導思想下，迪士尼開始了對IP經營權的大規模收購：

2006年，迪士尼以74億美元收購皮克斯動畫；3年後，以40億美元完成對漫威影業的收購；又過了3年，迪士尼收購盧卡斯影業，並打包了《星球大戰》系列，達成了三筆交易，總計耗資約160億美元。

2017年，21世紀福克斯（Fox）以713億美元的價格歸入迪士尼麾下，迪士尼瘋狂的收購行動至此告壹段落。

2019年，上述這些全世界最優秀的工作室被壹款名為“Disney+”的流媒體平臺匯集起來——

《冰雪奇緣2》、《花木蘭》、《黑豹2》，原創劇集《驚奇隊長》、《女浩克》、《曼達洛人》等等……觀眾全都可以在“Disney+”上看到。

因為高品質的內容、低廉的價格，Disney+的註冊用戶壹躍超過5000萬，成了炙手可熱的視頻流媒體。尤其在疫情影響下，迪士尼各地主題公園遭遇不同程度的停業危機，Disney+更是迪士尼財報中亮眼的增長點。

是梅耶爾壹手推動了這次成功的改革。

梅耶爾用自己出色的個人能力，為迪士尼的皇冠嵌上壹顆“明珠”，讓迪士尼在新時代煥發新的光彩，而他自己也同時收獲了名譽與友誼。

據《華爾街日報》報道，在收購期間，梅耶爾跟皮克斯聯合創始人Ed Catmull成為了好友，Ed Catmull也在日後成為迪士尼動畫工作室的聯席主管，而他又是收購漫威影業計劃的早期支持者；在收購福克斯期間，福克斯首席執行官Lachlan Murdoch被梅耶爾的戰略雄心所打動，評價他是“問題解決者”。談判中細微的障礙和復雜的問題大多是由梅耶爾處理好的。

漫威影業公司董事長大衛•邁塞爾（David Maisel）則欣賞他的遠見，“梅耶爾在大多數人都還沒意識到的時候就看到前景了。”

03 美國傳統商業精英

從履歷來看，梅耶爾是壹位非常純正的美國商業精英，專註是他的標簽。

他在馬裏蘭州郊區長大，父親是壹名勞工律師，母親在縣上訴委員會任職。他的哥哥邁克爾是壹位成功的戲劇導演，2007年憑借《春之覺醒》獲得托尼獎。

大學時，凱文•梅耶爾在MIT讀機械工程專業，他在那裏打橄欖球，還加入了壹個兄弟會。

梅耶爾認為，教育的價值在於它是壹個人在商業世界中走向任何地方的基礎。雖然也有壹些商界領袖僅僅擁有學士學位，但他知道教育程度越高、學歷越高越好。因此，在畢業後，他壹邊當工程師，壹邊在晚上攻讀電氣工程的雙學位。他最終決定從商，並於1988年進入哈佛大學讀MBA。

1993年，他加入迪士尼的戰略規劃部門。這個部門成立於 1980 年代後期，旨在對迪士尼部門的業務計劃進行壓力測試，後來也成為梅耶爾在迪士尼的立足之地。因為成員是商學院畢業生，而且全權負責公司各部門的商業計劃，同事們稱其“迷妳麥肯錫”。

梅耶爾在“迷妳麥肯錫”的職位迅速上升，並於1998年36歲時被任命為戰略規劃高級副總裁。他主要研究如何將迪士尼與新的數字工具聯系起來；並在2年後開始負責迪士尼的互聯網業務。

“我認為他對迪士尼沒有特別的興趣，”90年代後期的迪士尼互聯網部門主席傑克•溫鮑姆（Jake Winebaum）說，"他對品牌的力量和各種分銷渠道深感興趣。"

果不其然，7年後，在第壹次互聯網熱潮的頂峰時期，梅耶爾離開了公司，擔任《花花公子》網站業務的負責人。他之所以被吸引，部分原因是可以獲得在線部門5%的股權。

2005年，梅耶爾重回迪士尼並進入高層。在迪士尼的十多年裏，身高6英尺4英寸、肩膀寬闊的梅耶爾是個令人印象深刻的人物。“聰明，直接”，這是同事們給的最多的評價。但因為工作的特殊性，他的管理風格以嚴峻著稱。

迪斯尼前高管尼克•範•戴克（Nick van Dyk）曾與他共事多年，尼克說：“他對卓越的不懈追求有時會令人感到疲憊。但這也是在他手下工作可以做到最好的原因，他的管理通用性比人們認為的要強。”

迪士尼CEO艾格在他最近出版的書中則寫道:“凱文和我共事過的任何人壹樣專註、專註。”“當他把目光放在有價值的東西上時，他很難接受我的‘耐心’建議。”

執著的專註，是梅耶爾造就迪士尼事業的前提，但也並不總是能帶來成功。

梅耶爾也有過失敗的收購，包括以7.63億美元收購社交遊戲開發商Playdom，以及以6.75億美元收購YouTube視頻制作公司Maker Studios等。

2019年，迪士尼取消了對Vice Media四年來的投資，Vice是壹家專註於千禧壹代的新聞和娛樂公司。該項目也是梅耶爾的手筆。

04 精英的困局

毫無疑問，TikTok是近年來美國社交領域最耀眼的新星，巨大的成功既為它帶來了無數擁躉，也為他招致了許多致命的敵人。

2019年2月，美國聯邦貿易委員會因TikTok未經父母同意就收集了13歲以下兒童的個人信息，觸犯《兒童在線隱私保護法》，開罰570萬美元；4月初BBC報導，英國有未成年用戶收到色情訊息，而TikTok卻未及時查封違規賬號；2018年7月，印尼政府因擔憂不良內容影響青少年成長而封殺了TikTok。

內容方面的問題還不足以致命，真正攸關存亡的卻是所謂的“國家安全”威脅論。

TikTok早有預見，為了平息海外監管方面的擔憂，TikTok雇用了許多美國高管和員工來經營其業務並審查其軟件上的內容。

2018年10月，華納音樂集團首席業務發展數字官兼執行副總裁奧萊·奧伯曼（Ole Obermann）加入字節跳動；2019年6月，Facebook全球副總裁Blake Chandlee加入字節跳動，擔任TikTok全球商業化業務副總裁壹職；同年，前YouTube高管範妮莎•帕帕斯（Vanessa Pappas）加入TikTok，成為其美國負責人之壹；2020年1月，微軟集團首席知識產權顧問Erich Andersen加入字節跳動，任職法務副總裁；2020年6月，梅耶爾加入。

除了雇傭美國高管，在白宮的兩道命令後，TikTok也壹直在努力讓白宮滿意（此舉在中國引發大量爭議），並與投資者和他人進行談判，以減少中國方面的所有權。並且從頭到尾，美國用戶的數據就沒有存儲在中國，而是存儲在美國佛吉尼亞和新加坡。

但Tiktok早就不是壹個美國“商場之爭”，而是成了美國對外國可能的“局部戰場”。

如果危機有解除的希望，相信梅耶爾不至於無奈離去。但實際情況就是，在美國人看來不那麽”美國”的張壹鳴已經自顧不暇，嘗試著要證明自己很“美國”，最終卻逃不出被收購或者退出美國的命運。

除了外部大環境的改變，促使梅耶爾做出離職決定的另壹重要原因或許是他無法再實現吸引他來到TikTok的理想——率領壹支全球化團隊、做全球生意。

如果TikTok被收購，字節跳動出局，梅耶爾原先被賦予的字節跳動全球職能部門領導者的權利將被大大削減。

據報道，梅耶爾並沒有加入到微軟和甲骨文收購TikTok的談話中。甚至更有可能出現的情況是，在TikTok被收購後，梅耶爾有可能要向新的負責人和董事會匯報，整體發展規劃也有可能與現在截然不同。

“梅耶爾是那種想要做與眾不同的事情的人，他有著許多成功打造產品的經驗，他不希望變成人們心目中在迪士尼很成功卻在TikTok這裏失敗的遺憾。”有分析者評論道。

而暫時接替梅耶爾，將要帶領TikTok度過未來壹段艱難時光的範妮莎•帕帕斯（Vanessa Pappas）或許也是更適合的人選。加入TikTok前，她在YouTube工作了7年，在視頻和社交媒體領域有著豐富的經驗。

2018年加入TikTok的她，對公司也有著更深的感情和了解。大多數時候，代表TikTok面對媒體、撰寫博客更新公司近況的也是她。

帕帕斯寫道：“TikTok的團隊夜以繼日的工作，目的是打造壹個為全世界億萬用戶帶來歡樂的平臺，我們才剛剛起步。回顧過去數年以來我們取得的成績，我對我們所能創造的未來充滿期待。TikTok的未來是光明的。”

梅耶爾在離職郵件中，也壹再表示“屬於TikTok的未來是光明的。”

只是他與這家公司的緣分也許只能到此為止。或許只有回到更“美國”的地方去，才是梅耶爾這個美國傳統精英的最優解。

來源：搜狐