觀塘劇團呂志剛:再難也要推動戲劇教育
- 更新時間:2020-09-14 12:09來源:網絡作者:@Mary人氣:3161
為養家而一人打數份工,不是新鮮事。而對於觀塘劇團總監呂志剛來說,身兼數職並非為了搵食,卻是為了踐行理想。在學校圖書館任職四十載間,原本可以過輕鬆生活的他,卻於一九八九年創立了觀塘劇團,歷三十餘載寒暑,在學校圖書館主任、藝術行政等多個身份之間穿梭。
大公報記者訪問當日,因為觀塘劇團沒有固定的辦公室,專訪便在一個社區中心進行,「這一點很能反映觀塘劇團作為香港中小藝團的處境,它們不似九大藝團擁有穩定的資源支持,再加上面臨高昂的場租、票房難以收回製作成本等挑戰,很難有自己固定的辦公室、團址和駐團演員。毋寧說演出團隊是應演出需要而臨時組建,就連藝術行政人員都是依附藝術發展局資助項目而存在的『散工』。」呂志剛道。
作為本地中小藝團的藝術行政人員,呂志剛的工作履歷實在豐富,不僅做過演員、編過戲,更是集編劇、導演、話劇監製於一身,其餘時間還要投入在藝術行政工作之上:「藝術行政的工作繁雜而瑣碎,大到票房行銷、申請資助計劃、尋求企業贊助和演出機會,維持運營,小到與不同藝術家、舞台設計師、演員等的溝通,一身兼多職的工作模式,更是中小藝團藝術行政人員的常態。」
車馬費也難掙到
在呂志剛看來,中小藝團只依靠政府資助做演出肯定是不夠的。然而,若不依賴資助,藝團如何才能良性運作?「多數情況下,節目的上座率能達七成已屬不錯成績,演出團隊能支取車馬費已算不錯,可謂『貼錢追夢』。至於沒有明星參演的劇目,處境更是淒慘,不僅少人問津,甚至為此而支付的宣傳推廣費,都成了一種浪費。」
為了替劇團開源,也為了進一步拓展觀眾,呂志剛積極在社區推動戲劇發展,主要依靠學校巡演來尋求新機遇,兼顧實現教育意義的同時亦擴大影響力。近年更多了挖掘能夠影響人心的好故事,「身為教育工作者,令我愈發認定,社會意義才是最該注重的事。故而,我擔綱監製了舞台劇《折翼天使》,以經歷汶川地震而依然自強不息的舞蹈老師廖智的真實故事為藍本,排演話劇,鼓勵觀眾身處逆境也不能放棄自我。」今年一月,他還帶領觀塘劇團創作話劇《細說王安石》,希望觀眾可以通過作品認識中國歷史和家國情懷。
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