短視頻內容爆發《透明人》得到千萬贊助

從TFBOYS的鐵杆粉絲，到禮儀課叫價8萬元的二環名媛，又到相親角駐守的爸媽，鮮為人知的國內AA（匿名戒酒協會）、尋找被拐兒童的“打拐大媽”，再到Papi醬，伊藤潤二...

作為一檔短視頻欄目，《透明人》的選題包羅萬象、自帶流量，製片人薑思達直面嘉賓“促膝短談”，接連拋出尖銳問題，加入後期解讀，以碎片化和有衝擊力的剪輯形式呈現，每期十餘分鐘，周更模式，每單元6期，即將迎來第四單元。

後奇葩說時代，短視頻內容爆發，用戶習慣漸成，以精品內容見長的米未傳媒今年著手佈局賽道，由薑思達領軍的《透明人》團隊在用戶關注度和商業角度都獲得了認可。

《透明人》在全網18家平臺分發，第一單元6期節目上線播放量過億，目前累計播放量達到2.88億次；同時，在備受討論的短視頻變現問題面前，《透明人》拿到了雪碧從第三單元到第五單元18期節目，共計千萬級人民幣的廣告贊助。

如何鎖定主題度，如何執行方案？如何在短時間內抓住觀眾好奇心，同時輸出足夠的資訊量和觀點性，獲取共鳴心與討論度？對變現的期待和進一步規劃如何？36氪與薑思達聊了聊。

眾所周知，短視頻內容普遍面臨變現難題，米未傳媒作為互聯網優質內容公司，在內容變現領域一直處於“領頭羊“位置。《奇葩說》開創的“花式口播”等商業模式可謂是綜藝節目的市場標杆。此次《透明人》的商業模式開創了短視頻領域的“變現”先河。不同於以往短視頻的單集售賣廣告或“定制”模式，《透明人》節目以“單元”進行劃分，用單元系列的體量進行商務合作，對於品牌方持續了米未一直堅持的“品牌連續性傳播鏈路”。

相對於長綜藝的品牌露出場景相對固定，短視頻由於其“短平快“的特性，場景不時變化，米未突破棚拍長綜藝常用的主持人口播方式，開創專屬於思達的“創意貼片”形式，用個性化的演繹傳遞品牌訴求。除此之外，米未還將根據品牌的具體訴求，創造專屬於品牌的產品花式演繹。而薑思達個人和《透明人》的先鋒性如何與品牌花式結合，也令人期待。

作為米未傳媒在短視頻賽道上推出的節目產品，《透明人》由薑思達擔任主持人，選取當下最具討論價值的話題，對話話題中心人物，滿足年輕人好奇心，激發年輕人的思考需求。《透明人》截止目前已經播出8期內容，累計播放量超過1.5億，上線兩期就獲得“企鵝號視頻自媒體璞玉榜”第一名，並榮獲“金秒獎最具先鋒精神短視頻”。在上個月結束的“新浪微博電視影響力盛典“上，《透明人》也榮獲“2017年度最佳微綜藝“這一短視頻領域重磅獎項。節目上線短短幾個月，便拿獎拿到手軟，不僅是因為期均接近2000萬的播放量及影響力，更是因為其延續了米未傳媒節目製作的優良基因，突破線上短視頻“家庭作坊感”的製作現狀，打造短視頻領域的精品頭部內容。

拿到雪碧千萬元贊助，薑思達和短視頻欄目「透明人」還會怎麼玩？

話題為先，對象為後

從粉絲經濟這樣的大流量議題，到公益性社會性的事件，又到一些小眾有趣的視角，薑思達告訴36氪，《透明人》的選題並沒有範本性的方法論。操作上話題為先，再根據這個話題的方向找合適的採訪對象，反之雖然有大牌的人找過來，他背後沒有值得深度挖掘的群體性議題，也不可行。

在短視頻內容同質化爆發的今天，《透明人》要做到的是在十幾分鐘內輸出足夠飽滿的精品內容，周更是相對高頻的，此前也有過開天窗的情況，薑思達表示現在團隊已經做了充足準備，不會再出現這樣的情況，目前《透明人》的核心導演有4位，會並行地操作不同選題。團隊會每週開會將近期發掘的選題列出來，以量化標準打分，選定後進行前采，再視實操情況調整打磨，一期欄目從開題到最終成果需要約一個月的週期。

“大家總覺得應該有一套成形的範本去複製內容，對浮躁和沉澱的內容有配比，我也會用結論去倒推創作過程，但事實並非如此，這個節目的內容走向和剪輯形式每期變化都非常大，這是開始就決定了，不停地找新內容和新玩法，這樣是累，但這樣才有意思。”

“其實，流量型話題跟社會性議題不衝突，當然有些話題比如相親角，我們能預感它有潛力成為所謂爆款，但這不是目標，我們做各種類型的嘗試，比如AA（Alcoholics Anonymous 匿名戒酒會），國內的認知非常缺失，幾乎就是零，可能大家在美劇或電影裏看過這個概念，但一定不知道北京也有，更不會知道酒癮這是一種生理疾病，不是簡單的意志力問題。”薑思達說。

透明人脫離薑思達的個人IP，也必須成立

而作為一個自帶流量的意見領袖，薑思達認為《透明人》與粉絲經濟無關。

薑思達表示："用自己的天花板定義自己產品的天花板顯然是有問題。我的微博就有不到200萬粉絲，這個節目他們肯定會看，但不止是做給200萬人看的，例如很多傳播和探討被拐兒童那期節目的人是看到《人民日報》的轉發過來的，他們可能對薑思達這個人毫無認知，這沒關係。這個節目脫離我，脫離我的粉絲，都必須是成立的。”

雖然選題至關重要，相比一般採訪者的旁觀角色，薑思達的個人色彩是顯而易見的。薑思達說：“話題已經定調了，表達上還允許我夾帶私貨了嗎？”在面對社會性議題的時候，薑思達會略顯強勢地輸出自己的觀點，在表現形式上，薑思達很百搭也很歡脫。

採訪在地鐵投放巨幅生日祝福的TFBOYS粉絲時，薑思達很直接地說：“它出現的場合錯了”，在採訪伊藤潤二的時候，薑思達化妝為其恐怖漫畫的女主人公富江，拍攝了一段”靈異“片頭...

薑思達的個人微信公眾號思達帕特已經運營了3年，10萬+閱讀量是日常，它也成為了跟《透明人》節目內容聯動的陣地。薑思達告訴36氪，微信是一個封閉的社區，但它能夠對《透明人》話題起到補充和延伸的作用。片子是話題本身，文字是個人的感知，薑思達會把節目裏不能呈現的觀點沉澱在這，文字看中的是與粉絲的互動，和更多地直抒自我。

順利商業化不是松一口氣，而是更緊張

薑思達說，拿到雪碧的贊助沒有讓他松一口氣，而是壓力更大，“人家已經認可了你，你就要想怎麼把它服務好，新的階段做新的事。”

贊助千萬人民幣的雪碧對《透明人》並沒有內容上的干預和要求，點擊量上肯定是有的，《透明人》輕鬆完成了，”雪碧更看中的是內容調性和品牌價值觀的契合度，他們有自己不同時間需要傳達的品牌觀念，我們在內容選題上是要貼合的，但這是自然不彆扭的，不能影響本來的標準。”薑思達說。

受到時長限制，短視頻內容的廣告變現力一直是個問號，除了貼片的簡單形式，跟內容結合是必然的，薑思達也透露，在即將上線的第四季中，團隊想出了更有意思的新方案，讓內容本身和商品有更好的連接。

形式和表現手法可以一直變化，不變的是短視頻這個形式。“當然會有面對特別豐富內容素材，覺得十分鐘是不是承載不了的時候，但人就是你給他短的，他想看更多，如果真的變長，他又不看了。我們的初衷是為大家節省時間，那這個就一定不變，一直這麼長。”

很顯然，與養成一個粉絲群體並不斷挖掘價值的《奇葩說》邏輯不同，《透明人》想做的是用不同群體感興趣的不同議題，輻射影響力，薑思達的個人魅力是中心，但不是邊界所在。

根據網易、36氪等綜合采編

【文章觀點僅代表個人觀點】