阿里巴巴反腐往事：零容忍與不妥協

今日阿里大文娛集團發布消息：阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁；根據舉報，原總裁楊偉東因經濟問題，正在配合警方調查。

阿里官方回應，一切還要等警方調查和披露。不過，始終始終不變的，是阿里歷來對原則問題決不妥協的鮮明態度——對腐敗零容忍，無論層級。

2012年，聚劃算反腐，2013年8月聚劃算原總經理被杭州市西湖區人民法院以“非國家工作人員受賄罪”判處有期徒刑7年。

2017年4月7日，阿里巴巴廉正合規部曾發布處罰公告，宣佈永久關閉其平台上36家以不正當手段謀取利益的店鋪，廉正合規部在公告中稱，“阿里巴巴經濟體是透明的、實打實的經濟實體。透明是一種能力，更是一種承諾。今後我們將一如既往堅決對腐敗說不，讓灰色在陽光下無處藏身，推動生態體系健康發展”。

說到反腐，阿里有多種組織與形勢，與其他公司不同的一個是阿里“廉正合規部”。“阿里廉正合規部”成立於2012年初，主要職能為腐敗調查、預防及合規管理，該部門獨立於各業務線內審及內控部部門，只向集團CPO匯報，調查權限上不封頂，阿里“廉正合規部”也有空開的舉報平台，網址為jubao.alibaba.com ,供商家舉報阿里小二的違規行為。

阿里CPO一直都由阿里合夥人擔任，歷任CPO有彭蕾、蔣芳、童文紅，三位都是女性。

除阿里“廉正合規部”外，每個部門，每條業務線也有內審、內控部門。除此之外，阿里還有“首席風險官”一職，第一任首席風險官由集團秘書長邵曉鋒擔任，邵曉鋒加盟阿里前，是刑警，曾任杭州市公安局刑事偵察支隊一大隊大隊長，還獲得過“杭州市十大破案能手”的稱號。

2015年，阿里又增設了“阿里首席平台治理官”一職，由阿里合夥人鄭俊芳擔任，鄭俊芳也是女性，她的阿里花名叫“滅絕師太”。與此同時，阿里設立了平台治理部，負責電商平台的規則、知識產權保護、打假、打擊信用炒作等管理事宜。

2017年12月，滅絕師太從郭靖手里接任了首席風險官一職，鄭俊芳身兼首席風險官、首席平台治理官兩個職位——對外的打擊假冒偽劣，對內的打擊腐敗，雙管齊下。

設立高度獨立的專業反腐機構（阿里廉正合規部），由集團CPO負責，此外還有首席風險官、首席平台治理官，以及常規的內審、內控，阿里集團對腐敗的警惕以及決絕態度，可見一斑。

2015年6月18日，阿里巴巴聯合碧桂園、復星、美的、順豐、世茂、萬科等企業成立了中國企業反舞弊聯盟，旨在通過創新和合作，幫助企業實施反舞弊行動和制度建設，推進資源共用，資訊共用，搭建企業反舞弊經驗交流平台，以共同建設廉潔的商業環境。

仔細梳理阿里的反腐之路，有幾個特點：1、2012年是里程碑式的時間節點，此後，阿里在組織和架構上，做了充分的準備；2、隨著阿里反腐制度的落地以及反腐工作開展，阿里無論是公司治理抑或是企業效應、平台生態，都在逐漸攀升、強化；3、阿里反腐的負責人，都是阿里巴巴合夥人。

阿里巴巴的合夥人相當於對董事會的監督，不是取代董事會管理企業，最重要的是推動實現阿里巴巴的使命、願景和價值觀，要成為合夥人，基本條件要達到——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，並且對公司發展有積極性貢獻，願意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

由阿里合夥人負責反腐，一方面是體現了阿里對腐敗的零容忍，也因為合夥人的特殊影響力，能夠真正做到反擊腐敗“無論層級”，另一方面，也是強化阿里文化與價值觀的某種象徵——捍衛底線。

事實上如果將時間軸拉長來看：2012年開始阿里在反擊腐敗上投入更大的力度，也在組織和架構上為反腐做了充分的準備，而在2015年開始，也發起組建了“中國企業反舞弊聯盟”，這既是對外的經驗交流，也是保障反腐能夠得到更多的外部支持——阿里反腐的這一條脈絡，與之對應的是，阿里平台社會影響力的擴大，阿里電商平台外部性的拓寬，以及阿里經濟體生態的逐漸壯大。“蜘蛛俠”說，能力越強，責任越大，反擊腐敗，既然是一種能力，也是一種責任與承諾。

此前我們一直說，阿里是一家願景與戰略驅動的公司，“讓天下沒有難做的生意”、“商業操作系統”、“理想生活”、“健康與快樂”、eWTP等等願景與戰略，是阿里理想的一面，“廉正合規部”、“首席平台治理官”、“首席風險官”的設立，以及一次次反腐事件，是阿里理想的另一面。

以霹靂手段顯菩薩心腸，慈不掌兵，義不行賈，莫過如此。

阿里在反擊腐敗上，不遺餘力的同時，阿里巴巴是中國科技互聯網市值最高的企業，與此同時，也是中國上市公司中分享財富最多的企業，成千上萬的阿里員工因此受益。這是阿里故事的一體兩面，或者說，反擊腐敗，是阿里成功，也是阿里員工受益的保障。

阿里的反腐之路，值得更多公司借鑒。

如果妳有夢想，就要捍衛它！

來源：百家號